Добри практики

Малка младежка организация, която предоставя социални услуги в подкрепа на проблемни младежи е установила, че нейните служители над 50 години редовно отсъстват или ползват продължителeн отпуск по болест. В опит да се задържат тези опитни работници е разработен пилотен проект с цел техните роли да бъдат премоделирани чрез използване на подход за активно участие.

Голяма компания за добив на въглища е установила все по-голям брой отсъствия по болест и мускулно-скелетни заболявания сред своите работници. Тя инициира програма за намаляване на относителния дял на отсъствията по болест и случаите на мускулно-скелетни заболявания (МСЗ) сред работниците. Също така, тя има за цел да подобри здравето на работниците чрез повишаване на информираността и с дейности за промоция на здравето.

Работната сила на малка фирма за услуги в подкрепа на семействата се състои изцяло от жени, които страдат в значителна степен от стрес и „прегаряне”, поради големите емоционални изисквания на работата. Фирмата трябва да намери начин за подобряване на условията на труд и намаляване на текучеството на персонала.

Компания за летищно обслужване има 500 служители, повече от половината от които работят на смени. През последните години тя идентифицира нарастващ проблем с отсъствията по болест и професионалните увреждания. Компанията инициира програма за подобряване на цялостното здраве и баланса между професионалния и личния живот на работниците, като приема подхода на жизнения цикъл.

Голяма мултинационална компания инициира програма за промоция на здравето с цел създаване на по-здравословни работни места за всички възрасти. Тя съзнава, че работниците се мотивират от различни неща и се залавя да създаде програма, в която да има по нещо за всички.

В предприятие за производство на цимент работят над 200 работници, като почти една трета от тях са над 50 години. Тъй като за по-възрастните работници съществува по-голям риск за злополуки на работното място, фирмата иска да се фокусира върху това, трудът да стане по-здравословен и безопасен за всички.

Търговец на дребно осигурява заетост на повече от 600 служители, 20% от които са на възраст над 57 години. За производствените линии се изисква висока степен на специализация на задачите, поради което набирането и обучението на нови работници струва скъпо. За да се гарантира непрекъснато производство и да се намали текучеството, както и за да се избегне загубата на ценни умения и опит, предприятието въвежда схема за наставничество.

В завод за облекла, в който са заети 3000 души от служителите постъпват оплаквания относно работата и условията на труд. Движенията са повтарящи се и водят до натоварване на зрението, а работниците са изложени на непрекъснат шум и вибрации. Вследствие на това качеството на работата спада, което води до оплаквания на клиенти. Фирмата решава да пристъпи към решаване на проблемите чрез подобряване на трудовата среда.

Малка фирма за покриви се сблъсква с голям брой физически здравословни проблеми вследствие на присъщия тежък труд на открито. Със застаряването на нейните работници, трима от десет нейни служители редовно остават в къщи в отпуск по болест, поради наранявания или по-продължителни мускулно-скелетни заболявания. Фирмата разбира, че се налага да пристъпи към решаване на този проблем.

Повечето членове на персонала, работещ в една бояджийска фирма са на възраст над 55 години. Фирмата е изправено пред недостиг на работна ръка, поради многото отсъствия по болест и ранното пенсиониране на персонала. Мениджмънтът съзнава, че има необходимост от реализиране на програма за управление на възрастта в подкрепа на своите по-възрастни работници.