Dobre praktyki

W małej organizacji dbającej o dobrostan dzieci i zapewniającej wsparcie dla młodych ludzi w trudnej sytuacji, odkryto że starsi pracownicy (powyżej 50. r. ż.) byli regularnie nieobecni lub przebywali na długoterminowych zwolnieniach. W celu zatrzymania doświadczonych pracowników uruchomiono pilotażowy projekt, mający na celu zmianę ról pracowników poprzez podejście partycypacyjne.

W dużej firmie wydobywczej stwierdzono, że wśród pracowników rośnie liczba nieobecności z powodu choroby a także liczba zaburzeń układu mięśniowo-szkieletowego. Firma zainicjowała program, którego celem było odwrócenie tego procesu. Chodziło także o poprawę stanu zdrowia pracowników poprzez podnoszenie świadomości i działania na rzecz promocji zdrowia.

Mała organizacja wsparcia dla rodzin zatrudnia same kobiety, które doznają znaczącego stresu i wypalenia zawodowego, ze względu na wysokie koszty emocjonalne wykonywanej pracy. W przedsiębiorstwie poszukiwano sposobu na poprawę warunków pracy tak, aby zmniejszyć ubytki kadrowe.

Firma świadcząca usługi naziemnej obsługi samolotów zatrudnia 500 osób, z których ponad połowa pracuje w systemie zmianowym. W ostatnich latach zauważono, że w firmie coraz większym problemem staje się absencja chorobowa oraz

Pracownik niepełnosprawny posiada fizyczne lub umysłowe ograniczenia, które mogą wpływać na wyniki jego pracy. Pracownicy niepełnosprawni to osoby chorujące na choroby przewlekłe, długotrwałe lub postępujące.  (Źródło)

o etiologii zawodowej. Zainicjowano program, który miał na celu: 1) poprawę ogólnego stanu zdrowia załogi oraz 2) pomoc pracownikom w zachowaniu równowagi pomiędzy życiem prywatnym a zawodowym.

Duża międzynarodowa firma uruchomiła program promocji zdrowia, aby stworzyć zdrowsze miejsce pracy dla wszystkich osób tam zatrudnionych. Stwierdzono, że pracowników do pracy motywują różne rzeczy; zdecydowano się więc na wdrożenie takiego programu, z którego mógłby skorzystać pracownik, niezależnie od wieku.

Firma cementowa zatrudnia ponad 200 osób, prawie jedna trzecia z nich jest powyżej 50. roku życia. Ponieważ starsi pracownicy są bardziej narażeni na wypadki w miejscu pracy, w firmie podjęto działania, mające na celu uczynienie miejsca pracy bardziej bezpiecznym i zdrowszym dla wszystkich osób tam zatrudnionych.