Управлението на възрастта се отнася за управлението на човешките ресурси с ясно определен  акцент върху изискванията на застаряващата работна сила. Управлението на възрастта е холистичен, междупоколенчески и  ориентиран към жизнения цикъл процес. 

Предимства на управлението на възрастта 

Проактивното управление на работната сила на различна възраст е от полза както за работниците, така и за организациите. За работниците ползите от управлението на възрастта  включват:  

• По-добра мотивация;
• По-голяма удовлетвореност от работата;
• По-добър баланс между професионалния и личния живот;
• По-висока  производителност на всички възрастови групи и
• Поддържане на работоспособността и пригодността за заетост през цялата професионална кариера. 

Предимствата и възможностите, които управлението на възрастта предлага на организациите са:      

• Осигуряване на предлагане на работна сила и предвиждане на недостига на умения/таланти;
• Избягване на скъпоструващата загуба на умения и опит;
• Намаляване на текучеството и на разходите за наемане на работна сила;
• Позитивно управление на приемствеността при пенсиониране на отделните индивиди;  и
• Пълно възползване от силните страни и таланти на различните възрастови групи, включително запазване в мрежите на  експертните познания и професионалния опит на по-зрелите работници. 

Елементи на управлението на възрастта

На следващата фигура са представени различните елементи на управлението на възрастта. По-долу можете да намерите кратки описания за  всеки елемент, както и връзки  към допълнителна информация. 

• Набиране на работна сила: Процесите на набиране на работна сила с акцент върху уменията и опита, избягване на дискриминацията по възраст и  насърчаване на възрастовите различия носят много ползи за организациите. Прочетете повече (Модул ЧР).
• Трансфер на знания, обучение и учене през целия живот: Работниците от всички възрасти трябва да имат достъп до обучение и възможност да обновяват своите знания и умения. Това важи с особена сила в контекста на променящите се трудови практики и внедряването на нови технологии.  Прочетете повече (Модул ЧР).
• Развитие на кариерата:  Развитието на кариерата следва да се разглежда в контекста на целия трудов живот и да осигурява съответствие между работното място и компетенциите и способностите на  работника.  Прочетете  повече (Модул ЧР).
• Практики на гъвкаво работно време:  Условията на гъвкавото работно време са съобразени със специфичните нужди на различните възрастови групи и помагат за подобряване на баланса между работата и личния живот. Прочетете повече (Модул ЧР).

• Промоцията на здравето на работното място представлява комбинирани усилия на работодатели, работници и служители и общество за подобряване на здравето и благосъстоянието на хората при работа. Това може да бъде постигнато чрез комбинация от  (1) подобряване на организацията на труда и работната среда; (2) стимулиране на активното участие и (3) насърчаване на  личното развитие.  (Източник)

  : Подобряване на организацията на труда и трудовата среда, повишаване на участието на работещите и насърчаване на уменията и професионалното развитие. Прочетете повече (следваща тема).
• Управление на безопасността  и здравето при работа: Осигуряване на безопасност и здраве при работа  за работниците от всички възрасти чрез извършване  на оценки на риска с отчитане на възрастта и адаптации на работното място. Прочетете повече (следващ раздел). 
• Ротация на работните места и пренасочване: Техники за проектиране на работата, при които работниците се местят   планирано или на равни интервали между две или повече работни места.  Прочетете повече (Модул ЧР).
• Напускане на трудовата заетост и преход към пенсиониране: Техники за проектиране на работата, при които работниците се местят планирано или на равни интервали между две или повече работни места. Прочетете повече (Модул ЧР).

В следващия раздел се акцентира върху управлението на безопасността и здравето при работа като част от управлението на възрастта и се разглежда оценката на риска с отчитане на възрастта и адаптацията на работното място.