Slovník

Nájdi všetky výrazy:
Vyberte písmeno:
B (1) | C (2) | D (1) | E (1) | F (2) | L (1) | M (1) | N (1) | O (1) | P (9) | R (3) | S (2) | U (1) | V (3) | Z (3)
  • Vekový manažment

    Vekový manažment sa vzťahuje na rôzne dimenzie riadenia ľudských zdrojov v rámci organizácie s výslovným dôrazom na starnutie a všeobecnejšie tiež na celkové riadenie starnutia pracovnej sily prostredníctvom verejnej politiky alebo kolektívneho vyjednávania. (Zdroj)

    Medzi základné zásady vekového manažmentu patria:  

    • dôraz skôr na prevenciu než na riešenie problémov reakciou,
    • zameranie na celý pracovný život a všetky vekové skupiny, nielen na starších pracovníkov a
    • holistický prístup zahŕňajúci všetky dimenzie, ktoré prispievajú k efektívnemu vekovému manažmentu

    (Zdroj)

    sa vzťahuje na rôzne dimenzie riadenia ľudských zdrojov v rámci organizácie s výslovným dôrazom na starnutie a všeobecnejšie tiež na celkové riadenie starnutia pracovnej sily prostredníctvom verejnej politiky alebo kolektívneho vyjednávania. (Zdroj)

    Medzi základné zásady vekového manažmentu patria:  

    • dôraz skôr na prevenciu než na riešenie problémov reakciou,
    • zameranie na celý pracovný život a všetky vekové skupiny, nielen na starších pracovníkov a
    • holistický prístup zahŕňajúci všetky dimenzie, ktoré prispievajú k efektívnemu vekovému manažmentu

    (Zdroj)

  • Vytváranie vekového profilu

    Vytváranie vekového profilu (alebo: analýza vekovej štruktúry) sa používa na analyzovanie vekovej štruktúry organizácie v súčasnosti ako aj v budúcnosti. Výsledky treba vykladať v súvislosti s prácou a jej nárokmi ako aj s politikou ĽZ a plánovaním v organizácii. (Zdroj)

    (alebo: analýza vekovej štruktúry) sa používa na analyzovanie vekovej štruktúry organizácie v súčasnosti ako aj v budúcnosti. Výsledky treba vykladať v súvislosti s prácou a jej nárokmi ako aj s politikou ĽZ a plánovaním v organizácii. (Zdroj)
  • Vytváranie vekového profilu

    Vytváranie vekového profilu (alebo: analýza vekovej štruktúry) sa používa na analyzovanie vekovej štruktúry organizácie v súčasnosti ako aj v budúcnosti. Výsledky treba vykladať v súvislosti s prácou a jej nárokmi ako aj s politikou ĽZ a plánovaním v organizácii. (Zdroj)

    (alebo: analýza vekovej štruktúry) sa používa na analyzovanie vekovej štruktúry organizácie v súčasnosti ako aj v budúcnosti. Výsledky treba vykladať v súvislosti s prácou a jej nárokmi ako aj s politikou ĽZ a plánovaním v organizácii. (Zdroj)