Järgmised aspektid võivad soodustada inimeste õigeaegset tööle naasmist pärast haigust või vigastust: 

• Töölenaasmispoliitika väljatöötamine. Tööandjatel on soovitatav välja töötada töölenaasmispoliitika, mis on integreeritud tööohutus- ja töötervishoiu-, haiguspuudumis- ja puuetealase poliitikaga. Poliitikas võib näiteks detailselt ette näha asjassepuutuvate osapoolte rollid ja kohustused, töötajatega suhtlemisega seotud protseduurid ja töökoha kohandamise meetmed. 
• Meetmete rakendamine õigel ajal. Inimeste edukas naasmine tööle on tunduvalt tõenäolisem, kui meetmeid rakendatakse juba nende eemaloleku alguses. Tähelepanu keskmes peavad olema vastutulekud terviseprobleemidega töötajatele, et nad saaksid tööle naasta nii kiirelt kui võimalik.
• Individuaalsed lahendused. Töötaja taasintegreerimise meetmed ei saa olla kõigile ühesugused, vaid neid tuleb kohandada töötaja vajadustele ja võimetele. Lühem tööaeg, ümberkorraldatud töökoht ja kohandatud tööülesanded tuleb välja töötada vastavalt inimese suutlikkusele.
• Keskmes on võime, mitte võimetus. Kui inimese

  Töövõimet saab kirjeldada kui tasakaalu inimese isiklike ressursside ja tööga seotud tegurite vahel. Töövõimet mõjutab ka tööväline keskkond. Inimese isiklike ressursside hulka kuuluvad järgmised elemendid: (1) tervis ja funktsionaalsed võimed; (2) pädevused ja oskused; (3) väärtused, hoiakud ja motivatsioon. Tööga seotud teguriteks on muuhulgas töö sisu, töökeskkond, töökorraldus ja juhtimine. (Allikas)

  on muutunud, on otstarbekam keskenduda tema säilinud oskustele ja võimetele ning nendest lähtuvalt kujundada ümber tema roll.
• Põhjalikud meetmed. Tööle naasmise sekkumismeetmete puhul tuleb silmas pidada suuremat pilti. Arvestada tuleb kõigega, alates tingimustest töökohal kuni sotsiaalsete ja isiklike teguriteni (nt raviga seotud sõidukoormus, koostöötase kolleegidega jne). 
• Kommunikatsioon ja ühised eesmärgid. Tööle naasmise edukuse eelduseks on paljude inimeste panus – töötaja, tööandja, personalitöötaja, tööohutus- ja töötervishoiunõustaja, raviarst, sotsiaalkindlustaja ja koolitusasutus. Vaatamata erinevatele vastutusvaldkondadele peavad kõik protsessi osapooled  jagama ühist eesmärki, milleks on kiire, tõhus ja jätkusuutlik Riskihindamine on tööohutuse ja töötervishoiu juhtimise element, mis võimaldab kaardistada potentsiaalseid riske ja ohte, millega töötajad võivad kokku puutuda, ning teha otsuseid rakendamist vajavate kaitse- ja ennetusmeetmete kohta. See on dünaamiline protsess, mis lubab organisatsioonil välja töötada proaktiivse poliitika töökeskkonna ohutegurite juhtimiseks. .

Lisateavet töökorraldusest tööle naasmise protsessi osana (tööohutuse ja töökaitse spetsialisti moodul).

Näiteid heade tavade kohta