La

La gestión de la edad supone todos aquellos aspectos en los cuales los recursos humanos son gestionados con un enfoque explícito en el envejecimiento y en general, en la gestión integral del envejecimiento de la mano de obra a través de políticas públicas o negociaciones colectivas (Fuente). 

Los principios esenciales de la gestión de la edad son: 

• El énfasis en la prevención más que en la resolución reactiva de problemas;
• El enfoque sobre toda la vida laboral y todos los grupos etarios, no sólo aquellos de edad más avanzada;
• Un enfoque integral que incluya todos los aspectos que contribuyen a una gestión efectiva de la edad. 

(Fuente)

se refiere a la gestión de recursos humanos con un enfoque explícito en las necesidades de una mano de obra en proceso de envejecimiento. Tiene una orientación integral, intergeneracional y en términos de trayectoria vital.

Elementos de la

La gestión de la edad supone todos aquellos aspectos en los cuales los recursos humanos son gestionados con un enfoque explícito en el envejecimiento y en general, en la gestión integral del envejecimiento de la mano de obra a través de políticas públicas o negociaciones colectivas (Fuente). 

Los principios esenciales de la gestión de la edad son: 

• El énfasis en la prevención más que en la resolución reactiva de problemas;
• El enfoque sobre toda la vida laboral y todos los grupos etarios, no sólo aquellos de edad más avanzada;
• Un enfoque integral que incluya todos los aspectos que contribuyen a una gestión efectiva de la edad. 

(Fuente)

La siguiente figura representa los distintos elementos de la

La gestión de la edad supone todos aquellos aspectos en los cuales los recursos humanos son gestionados con un enfoque explícito en el envejecimiento y en general, en la gestión integral del envejecimiento de la mano de obra a través de políticas públicas o negociaciones colectivas (Fuente). 

Los principios esenciales de la gestión de la edad son: 

• El énfasis en la prevención más que en la resolución reactiva de problemas;
• El enfoque sobre toda la vida laboral y todos los grupos etarios, no sólo aquellos de edad más avanzada;
• Un enfoque integral que incluya todos los aspectos que contribuyen a una gestión efectiva de la edad. 

(Fuente)

. A continuación hay descripciones cortas de cada uno de los elementos así como links para una información más detallada.

• Contratación: Los procesos de contratación centrados en las capacidades y la experiencia evitan la discriminación por edad y promueven la diversidad de edad que puede acarrear múltiples beneficios para las empresas. Para saber más (módulo de RRHH).
• Intercambio de conocimientos, formación y aprendizaje continuo: Los trabajadores de todas las edades deberían tener acceso a formación y ser capaces de actualizar sus conocimientos y habilidades. Esto es particularmente importante en el contexto de prácticas laborales cambiantes y la introducción de nuevas tecnologías. Para saber más (módulo de RRHH).
• Desarrollo profesional: El desarrollo profesional debe ser considerado en el contexto de toda la carrera profesional, garantizando una equivalencia entre el puesto de trabajo y las capacidades y competencias del empleado. Para saber más (módulo de RRHH).  
• Prácticas de horarios de trabajo flexibles: Los horarios de trabajo flexibles tienen en cuenta las necesidades de distintos grupos de edad y ayudan a mejorar la conciliación de la vida profesional y privada. Para saber más (módulo de RRHH).
• Promoción de la salud en el lugar de trabajo: Mejorar la organización laboral  y el lugar de trabajo mediante una mayor participación de los empleados y mediante la promoción de las capacidades personales y el desarrollo profesional. Para saber más, acuda al próximo tema.
• Seguridad y salud laboral: Garantizar la seguridad y la salud en el puesto de trabajo para los empleados de todas las edades mediante la puesta en marcha de sistemas de

  La evaluación es una de las etapas dell proceso de gestión de la prevención de riesgos que permite la identificación de los riesgos y peligros potenciales a los que los trabajadores pueden estar expuestos y la toma de decisiones en cuanto a las medidas de protección y prevención necesarias. Es un proceso dinámico que permite a las empresas emprender políticas proactivas de gestión de riesgos laborales. (Fuente)

  que tengan en cuenta la edad y la adaptación de los lugares de trabajo. Para saber más, acuda a la siguiente sección.
• Rotación laboral y redistribución: Técnicas de diseño de trabajo en las que los empleados rotan entre dos o más puesto de trabajo de manera planificada a intervalos regulares. Para saber más (módulo de RRHH).
• Salida del mercado laboral y transición a la jubilación: Apoyo a los trabajadores de edad avanzada en la planificación de su jubilación. Para saber más (módulo de RRHH).

La próxima sección se centra en la seguridad y la salud laboral como parte de la

La gestión de la edad supone todos aquellos aspectos en los cuales los recursos humanos son gestionados con un enfoque explícito en el envejecimiento y en general, en la gestión integral del envejecimiento de la mano de obra a través de políticas públicas o negociaciones colectivas (Fuente). 

Los principios esenciales de la gestión de la edad son: 

• El énfasis en la prevención más que en la resolución reactiva de problemas;
• El enfoque sobre toda la vida laboral y todos los grupos etarios, no sólo aquellos de edad más avanzada;
• Un enfoque integral que incluya todos los aspectos que contribuyen a una gestión efectiva de la edad. 

(Fuente)

y considera la

La evaluación es una de las etapas dell proceso de gestión de la prevención de riesgos que permite la identificación de los riesgos y peligros potenciales a los que los trabajadores pueden estar expuestos y la toma de decisiones en cuanto a las medidas de protección y prevención necesarias. Es un proceso dinámico que permite a las empresas emprender políticas proactivas de gestión de riesgos laborales. (Fuente)

que tiene en cuenta la edad y la adaptación del entorno de trabajo.