O que é a gestão da idade?

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2: Locais de trabalho saudáveis para todas as idades

O que é a gestão da idade?

A

A gestão da idade refere-se às diversas dimensões da gestão dos recursos humanos no seio das organizações com uma atenção explícita ao envelhecimento, bem como, mais genericamente, à gestão global do envelhecimento da população ativa através da negociação coletiva ou de políticas públicas.  

Os princípios fundamentais da gestão da idade incluem:  

  • Uma ênfase na prevenção, em vez de na resolução de problemas já existentes;
  • Uma atenção a toda a vida profissional e a todos os grupos etários, não apenas a trabalhadoras/es com mais idade; e
  • Uma abordagem holística que abranja todas as dimensões que contribuem para uma gestão da idade eficaz. 

(Source)

refere-se à gestão de recursos humanos com uma ênfase explícita no envelhecimento da população ativa. A

A gestão da idade refere-se às diversas dimensões da gestão dos recursos humanos no seio das organizações com uma atenção explícita ao envelhecimento, bem como, mais genericamente, à gestão global do envelhecimento da população ativa através da negociação coletiva ou de políticas públicas.  

Os princípios fundamentais da gestão da idade incluem:  

  • Uma ênfase na prevenção, em vez de na resolução de problemas já existentes;
  • Uma atenção a toda a vida profissional e a todos os grupos etários, não apenas a trabalhadoras/es com mais idade; e
  • Uma abordagem holística que abranja todas as dimensões que contribuem para uma gestão da idade eficaz. 

(Source)

é holística, intergeracional e orientada para o curso de vida.

Elementos da

A gestão da idade refere-se às diversas dimensões da gestão dos recursos humanos no seio das organizações com uma atenção explícita ao envelhecimento, bem como, mais genericamente, à gestão global do envelhecimento da população ativa através da negociação coletiva ou de políticas públicas.  

Os princípios fundamentais da gestão da idade incluem:  

  • Uma ênfase na prevenção, em vez de na resolução de problemas já existentes;
  • Uma atenção a toda a vida profissional e a todos os grupos etários, não apenas a trabalhadoras/es com mais idade; e
  • Uma abordagem holística que abranja todas as dimensões que contribuem para uma gestão da idade eficaz. 

(Source)

A figura seguinte apresenta os diferentes elementos da

A gestão da idade refere-se às diversas dimensões da gestão dos recursos humanos no seio das organizações com uma atenção explícita ao envelhecimento, bem como, mais genericamente, à gestão global do envelhecimento da população ativa através da negociação coletiva ou de políticas públicas.  

Os princípios fundamentais da gestão da idade incluem:  

  • Uma ênfase na prevenção, em vez de na resolução de problemas já existentes;
  • Uma atenção a toda a vida profissional e a todos os grupos etários, não apenas a trabalhadoras/es com mais idade; e
  • Uma abordagem holística que abranja todas as dimensões que contribuem para uma gestão da idade eficaz. 

(Source)

. Em baixo, pode encontrar pequenas descrições para cada um dos elementos, assim como hiperligações para informação adicional.
  • Recrutamento: Os processos de recrutamento que se focam nas competências e na experiência evitam a discriminação com base na idade e promovem a diversidade etária, trazendo vários benefícios para as organizações. Ler mais (Módulo RH).
  • Transferência de conhecimento, formação e

    A aprendizagem ao longo da vida diz respeito a todas as atividades de aprendizagem pelas quais um indivíduo passa durante a sua vida com o objetivo de melhorar as suas qualificações, conhecimento e competências. É um conceito abrangente que se refere a uma educação flexível, diversificada e acessível em diferentes horários e locais ao longo da vida. A aprendizagem ao longo da vida abrange todo o espectro de aprendizagens formais, não-formais e informais. (Source)

    :
    Trabalhadoras/es de todas as idades devem ter acesso a formação e à possibilidade de atualizarem os seus conhecimentos e competências. Isto é particularmente relevante num contexto de práticas laborais em mudança e de introdução de novas tecnologias. Ler mais (Módulo RH).
  • Desenvolvimento da carreira: O desenvolvimento de uma carreira deve ser entendido no contexto de todo o percurso laboral ao longo da vida, assegurando a correspondência entre o trabalho e as competências e capacidades de cada pessoa. Ler mais (Módulo RH).
  • Práticas de trabalho com horários flexíveis: Regimes de trabalho com horários flexíveis têm em conta as diferentes necessidades de diferentes grupos etários e ajudam a melhorar o equilíbrio entre o trabalho e as outras esferas da vida pessoal e familiar. Ler mais (Módulo RH).
  • Promoção da saúde no local de trabalho: Melhorar a organização e o ambiente de trabalho, aumentar a participação das/os trabalhadoras/es e encorajar o desenvolvimento de competências pessoais e o desenvolvimento profissional. Ler mais (próximo tema).
  • Segurança no trabalho e gestão da saúde: Garantir a segurança e a saúde no trabalho para trabalhadoras/es de todas as idades através da implementação de sistemas de avaliação de risco sensíveis à idade e da adaptação do local de trabalho. Ler mais (próxima secção).
  • Rotatividade do trabalho e transferência de trabalhadoras/es: Modelos e técnicas de conceção do trabalho em que as/os trabalhadoras/es são transferidas/os entre dois ou mais postos de trabalho de uma forma planeada e a intervalos regulares. Ler mais (Módulo RH).
  • Saída do emprego e transição para a reforma: Apoiar as/os trabalhadoras/es com idade a planear a reforma. Ler mais (Módulo RH).

A próxima secção debruça-se sobre a segurança no trabalho e a gestão da saúde como elementos da

A gestão da idade refere-se às diversas dimensões da gestão dos recursos humanos no seio das organizações com uma atenção explícita ao envelhecimento, bem como, mais genericamente, à gestão global do envelhecimento da população ativa através da negociação coletiva ou de políticas públicas.  

Os princípios fundamentais da gestão da idade incluem:  

  • Uma ênfase na prevenção, em vez de na resolução de problemas já existentes;
  • Uma atenção a toda a vida profissional e a todos os grupos etários, não apenas a trabalhadoras/es com mais idade; e
  • Uma abordagem holística que abranja todas as dimensões que contribuem para uma gestão da idade eficaz. 

(Source)

, com destaque para uma avaliação de riscos tendo em conta a idade e para as adaptações no local de trabalho.