Helsefremmende arbeidsplasser skapes ved felles innsats fra arbeidsgiveres, arbeidstakeres og samfunnets side, for å forbedre arbeidstakernes helse og velferd. Dette kan oppnås ved en kombinasjon av (1) å bedre organiseringen av arbeidet og arbeidsmiljøet; (2) fremme aktiv deltakelse; og (3) oppmuntre personlig utvikling. (Kilde)

gir arbeidstakerne blant annet 

• bedret helse og velferd
• økt arbeidsglede
• redusert stress og forbedrete stressmestringsevner, og
• mer helsebevissthet og bedre kompetanse i helsevern. 

Helsefremming på arbeidsplassen er effektivt når

• det supplerer HMS-tiltak
• man treffer tiltak basert på en behovsanalyse og der tiltakene skreddersys behovene i organisasjonen
• arbeidsgivere, arbeidstakere og deres tillitsvalgte er involvert. 

Hvordan integrere sikkerhet og helse på arbeidsplassen og

Helsefremmende arbeidsplasser skapes ved felles innsats fra arbeidsgiveres, arbeidstakeres og samfunnets side, for å forbedre arbeidstakernes helse og velferd. Dette kan oppnås ved en kombinasjon av (1) å bedre organiseringen av arbeidet og arbeidsmiljøet; (2) fremme aktiv deltakelse; og (3) oppmuntre personlig utvikling. (Kilde)

Tradisjonelt har helse på arbeidsplassen hatt to forskjellige betydninger: Helse, miljø og sikkerhet på arbeidsplassen på den ene siden, og

Helsefremmende arbeidsplasser skapes ved felles innsats fra arbeidsgiveres, arbeidstakeres og samfunnets side, for å forbedre arbeidstakernes helse og velferd. Dette kan oppnås ved en kombinasjon av (1) å bedre organiseringen av arbeidet og arbeidsmiljøet; (2) fremme aktiv deltakelse; og (3) oppmuntre personlig utvikling. (Kilde)

på den andre. Helsefremmende arbeidsplasser har primært fokusert på sunn livsstil. Med tiden har begrepet

Helsefremmende arbeidsplasser skapes ved felles innsats fra arbeidsgiveres, arbeidstakeres og samfunnets side, for å forbedre arbeidstakernes helse og velferd. Dette kan oppnås ved en kombinasjon av (1) å bedre organiseringen av arbeidet og arbeidsmiljøet; (2) fremme aktiv deltakelse; og (3) oppmuntre personlig utvikling. (Kilde)

blitt utvidet til å inkludere fysisk og psykisk velferd og forhold knyttet til organisering av arbeidet. Vi ser nå en tydelig overlapping mellom de to områdene.

Forskning og  praktisk erfaring viser  at det er store fordeler ved å kombinere de to retningene dvs.  både arbeidsmiljøet (fysisk og organisatorisk) og de ansattes  personlige helserisikoer knyttet til livsstil. Det betyr at praksis og politikk som kombinerer disse to områdene er mer effektive med tanke på å forebygge sykdom og å fremme helse og sikkerhet.

Å integrere helsefremming i HMS-ledelse forbedrer helsepraksis på arbeidsplassen og bidrar til å skape en forebyggende kultur og en helsefremmende arbeidsplass.

Her kan du finne eksempler på programmer for

Helsefremmende arbeidsplasser skapes ved felles innsats fra arbeidsgiveres, arbeidstakeres og samfunnets side, for å forbedre arbeidstakernes helse og velferd. Dette kan oppnås ved en kombinasjon av (1) å bedre organiseringen av arbeidet og arbeidsmiljøet; (2) fremme aktiv deltakelse; og (3) oppmuntre personlig utvikling. (Kilde)

som er blitt utviklet og iverksatt av forskjellige virksomheter som viser hvordan HMS og helsefremming på arbeidsplassen kan forenes.