Succesfactoren van gezondheidsbevordering op het werk

HR Manager

3: Gezondheidsbevorderende werkplekken

Succesfactoren van gezondheidsbevordering op het werk

Betrokkenheid van het management

Een programma voor

Workplace health promotion is the combined efforts of employers, employees and society to improve the health and well-being of people at work. This can be achieved through a combination of (1) improving the work organisation and the working environment; (2) promoting active participation; and (3) encouraging personal development. (Source)

heeft de meeste kans op slagen als het management er volledig achter staat. Zo wordt ervoor gezorgd dat het programma wordt geïntegreerd in het bedrijfsbeleid en dat er voldoende financiële en materiële middelen voor worden vrijgemaakt. Bovendien moet de betrokkenheid van het management ook duidelijk blijken uit de getroffen maatregelen en dienen leidinggevenden zelf het goede voorbeeld te geven, bijvoorbeeld door deel te nemen aan de programma's en te vertellen over persoonlijke uitdagingen op het gebied van gezondheid en door strategieën te delen om die uitdagingen het hoofd te bieden,enz.

Veiligheid en gezondheid op het werk en

Workplace health promotion is the combined efforts of employers, employees and society to improve the health and well-being of people at work. This can be achieved through a combination of (1) improving the work organisation and the working environment; (2) promoting active participation; and (3) encouraging personal development. (Source)

integreren

Veiligheid en gezondheid op het werk en

Workplace health promotion is the combined efforts of employers, employees and society to improve the health and well-being of people at work. This can be achieved through a combination of (1) improving the work organisation and the working environment; (2) promoting active participation; and (3) encouraging personal development. (Source)

werden altijd als twee verschillende domeinen beschouwd, waarbij

Workplace health promotion is the combined efforts of employers, employees and society to improve the health and well-being of people at work. This can be achieved through a combination of (1) improving the work organisation and the working environment; (2) promoting active participation; and (3) encouraging personal development. (Source)

vooral gericht was op een gezonde levensstijl en het gezondheidsgedrag van werknemers. Ondertussen is het toepassingsgebied van

Workplace health promotion is the combined efforts of employers, employees and society to improve the health and well-being of people at work. This can be achieved through a combination of (1) improving the work organisation and the working environment; (2) promoting active participation; and (3) encouraging personal development. (Source)

verruimd en omvat het ook het fysieke en psychische welzijn en aspecten die verband houden met de indeling van het werk. De overlapping tussen beide domeinen (VGW en

Workplace health promotion is the combined efforts of employers, employees and society to improve the health and well-being of people at work. This can be achieved through a combination of (1) improving the work organisation and the working environment; (2) promoting active participation; and (3) encouraging personal development. (Source)

) is dus ook groter geworden.

Het wetenschappelijk onderzoek en de praktijkervaring leren ons dat omvattende praktijken en beleidslijnen waarin zowel wordt gekeken naar de (fysieke en organisatorische) werkomgeving als naar persoonlijke gezondheidsrisico’s er beter in slagen om ziekten te voorkomen en de gezondheid en veiligheid te bevorderen.

Basiselementen van een programma voor

Workplace health promotion is the combined efforts of employers, employees and society to improve the health and well-being of people at work. This can be achieved through a combination of (1) improving the work organisation and the working environment; (2) promoting active participation; and (3) encouraging personal development. (Source)

VOORBEREIDING

  • Een werkgroep opzetten die verantwoordelijk zal zijn voor het gezondheidsbevorderingsprogramma. In de mate van het mogelijke dient de groep te bestaan uit vertegenwoordigers van het hoger management, het personeel en de personeelsdienst en een VGW-deskundige. 
  • Met iedereen communiceren over en samenwerken aan het gezondheidsbevorderingsprogramma. Het programma tot hét gespreksonderwerp maken via verschillende kanalen (zoals werkgroepen of posters), door de voordelen ervan te benadrukken. 
  • Coördineren met bestaande VGW-structuren: programma's voor

    Workplace health promotion is the combined efforts of employers, employees and society to improve the health and well-being of people at work. This can be achieved through a combination of (1) improving the work organisation and the working environment; (2) promoting active participation; and (3) encouraging personal development. (Source)

    sorteren het meeste effect als zij een aanvulling vormen op bestaande veiligheids- en gezondheidsmaatregelen.

PLANNING

  • De behoeften en verwachtingen van de werknemers beoordelen met behulp van analysehulpmiddelen zoals enquêtes, en door het de werknemers zelf te vragen tijdens focusgroepen.
  • Duidelijke doelen vaststellen die aansluiten op het beleid en de visie van het bedrijf.
  • Een gecoördineerd programma uitwerken, in plaats van meerdere kleine initiatieven.
  • Intermediaire organisaties erbij betrekken indien nodig. Denk maar aan zorgverleners, ziekenfondsen of sportclubs.
  • Rekening houden met de diversiteit onder werknemers: niet iedereen deelt dezelfde motivatie - bekijk hoe dit de werving en de participatie kan beïnvloeden.

UITVOERING

  • De duidelijke steun van het hoger management verzekeren om de inzet en participatie te vergroten.
  • Werknemers zo veel mogelijk aansporen en stimulansen gebruiken om hen te laten deelnemen. 
  • Informatie en materialen afstemmen op het doelpubliek. 

EVALUATIE

  • De impact analyseren op de tevredenheid van de werknemers en op het bedrijf in zijn geheel.
  • De financiële voordelen evalueren, via 'harde' indicatoren (zoals lagere verzuimpercentages) of 'zachtere' indicatoren (zoals het effect van betere werkrelaties op de productiviteit).
  • De resultaten meedelen en mensen op de hoogte brengen van de verwezenlijkingen.
  • Herzien en verbeteren: een programma voor

    Workplace health promotion is the combined efforts of employers, employees and society to improve the health and well-being of people at work. This can be achieved through a combination of (1) improving the work organisation and the working environment; (2) promoting active participation; and (3) encouraging personal development. (Source)

    is een voortschrijdend proces.

Hier (link naar goede praktijken) vindt u een aantal voorbeelden van programma's die door verschillende organisaties werden ontwikkeld en uitgevoerd om de gezondheid op het werk te bevorderen.