Pe măsură ce forţa de muncă îmbătrâneşte, gestionarea întoarcerii la locul de muncă pentru oamenii care au suferit de o boală pe termen lung sau de o accidentare devine o parte vitală a managementului resurselor umane. Reţinerea lucrătorilor experimentaţi, de valoare, aduce un beneficiu considerabil organizaţiei, chiar dacă trebuie realizate ajustări la locul de muncă.

Este important să existe implementată o politică clară referitoare la întoarcerea la locul de muncă, integrată cu celelalte politici referitoare la SSM, managementul absenţelor pe motiv de boală şi

Un lucrător cu dizabilitate este un lucrător cu un handicap fizic sau mental care poate reduce performanţa la locul de muncă. Lucrătorii cu dizabilităţi includ persoanele care suferă de afecţiuni cronice, pe termen lung, sau de afecţiuni care progresează. (Sursa)

. Asemenea politici pot include:

• Rolurile şi responsabilităţile diverselor părţi implicate;
• Procedurile referitoare la comunicarea cu lucrătorul; şi
• Adaptarea locului de muncă pentru a facilita întoarcerea lucrătorului.

Pe baza acestei politici, angajatorul, lucrătorul, specialistul SSM şi cel în resurse umane ar trebui să lucreze cu toţii împreună pentru a planifica şi a implementa o întoarcere la locul de muncă realistă şi eficace. 

Intervenţia rapidă

Reintegrarea la locul de muncă ar trebui luată în considerare, dacă se poate, pe cât de repede posibil în timpul tratamentului medical (luând în considerare confidenţialitatea actului medical) sau în conexiune cu Reabilitarea medicală are scopul de a restabili abilitatea funcţională sau mentală şi calitatea vieţii oamenilor cu handicap sau dizabilităţi fizice sau mentale. sau vocaţională, în funcţie de situaţia fiecărui lucrător în parte. Cu cât va dura mai mult absenţa pe motiv de boală, cu atât mai multe bariere va întâmpină lucrătorul la întoarcerea la locul de muncă şi cu atât va fi mai mică şansa unui succes.

Cum se poate asigura cu succes întoarcerea la locul de muncă? (următoarea secţiune)