Dlaczego kwestia powrotu do pracy jest ważna?
W miarę starzenia się siły roboczej kluczowym elementem zarządzania zasobami ludzkimi staje się zarządzanie powrotem do pracy osób po długiej chorobie lub kontuzji. Zatrzymanie cennych, doświadczonych pracowników przynosi firmie wiele znaczących korzyści, nawet jeśli wymaga dodatkowego dostosowania miejsca pracy.
Ważne jest to, aby w firmie istniała jasno sformułowana, wiążąca polityka powrotu do pracy, która będzie zintegrowana z innymi strategiami wewnątrz zakładu pracy, np. tymi, które dotyczą: kwestii bhp i zdrowia, niepełnosprawności lub zarządzania absencjami chorobowymi.
Takie polityki mogą obejmować:
- role i odpowiedzialność różnych zaangażowanych stron
- procedury związane z komunikacją z pracownikiem
- dostosowanie miejsca pracy, aby ułatwić pracownikowi powrót
W oparciu o tę politykę pracodawca, pracownik, ekspert ds. BHP, lekarz medycyny pracy oraz specjalista ds. kadrowych powinni współpracować, celem odpowiedniego zaplanowania i wdrożenia realistycznego i skutecznego programu powrotu do pracy.
Działania na wczesnym etapie
Reintegracja w miejscu pracy powinna, w miarę możliwości, nastąpić tak szybko, jak to tylko możliwe, przy jednoczesnym zastosowaniu się pracownika do zaleceń dotyczących rehabilitacji medycznej i/lub zawodowej i poszanowaniu zarówno dobrej praktyki, jak i tajemnicy lekarskiej. Im dłuższa absencja chorobowa, tym trudniej jest pracownikowi o skuteczny Powrót do pracy obejmuje wszystkie procedury i inicjatywy, których celem jest ułatwienie reintegracji w miejscu pracy osób, których zdolność do pracy obniżyła się z powodu niepełnosprawności, choroby lub w wyniku procesu starzenia się. .