Skuteczna polityka powrotu do pracy
Skuteczna polityka powrotu do pracy zawiera poniższe elementy:
- Monitorowanie częstości zachorowań: Śledzenie częstości zachorowań pomaga w określeniu obszarów, w których należy podjąć działania. Ustanawianie jednoznacznych celów powrotu do pracy (np. modyfikacja celów pracy, redukcja kosztów zasiłku chorobowego, itd.) pomaga określić, które etapy powrotu do pracy się sprawdzają, a które należy poprawić
- Budowanie wspierającego miejsca pracy: O powrocie do pracy należy mówić w sposób otwarty i wspierający. Otwarta komunikacja z pracownikami zachęca do wczesnego zgłaszania problemów ze zdrowiem, co znacząco zwiększa szanse na udany Powrót do pracy obejmuje wszystkie procedury i inicjatywy, których celem jest ułatwienie reintegracji w miejscu pracy osób, których zdolność do pracy obniżyła się z powodu niepełnosprawności, choroby lub w wyniku procesu starzenia się. . Uzasadnienie dostosowania miejsca pracy do potrzeb powracającego pracownika należy przekazać współpracownikom z poszanowaniem zasad tajemnicy lekarskiej
- Zapobieganie nawrotowi: Współpraca z lekarzem medycyny pracy lub innym podmiotem wynajętym przez pracodawcę, w celu zrozumienia podłoża nawrotu choroby lub kontuzji i podjęcia środków zaradczych
- Zapewnienie spójnej komunikacji: Utrzymanie bliskiego kontaktu z pracownikiem i innymi osobami zaangażowanymi w proces powrotu do pracy. W zależności od sytuacji i polityki firmy, może to oznaczać zaangażowanie pracodawcy, eksperta ds. BHP i/lub lekarza medycyny pracy, ubezpieczyciela oraz wszelkich podmiotów zapewniających rehabilitację medyczną lub zawodową (z poszanowaniem zasad tajemnicy lekarskiej)
- Uwzględnienie środków praktycznych przy wpieraniu powracającego pracownika: Przed powrotem pracownika do pracy, dobrym zwyczajem jest odbycie rozmowy pomiędzy pracownikiem a jego pracodawcą, celem wymiany informacji odnośnie zaistniałej sytuacji, w tym możliwej ponownej adaptacji miejsca pracy (np. poprzez dostosowanie stacji roboczej, wprowadzenie bardziej elastycznego harmonogramu pracy, zagwarantowanie pracownikowi czas na leczenie i/lub wizytę u lekarza)
- Promowanie równowagi: Po powrocie do pracy pracownika po kontuzji lub chorobie, należy regularnie sprawdzać postępy, jakie czyni pracownik w zakresie rehabilitacji medycznej, jak i zawodowej oraz monitorować wpływ, jaki wywierają na pracowniku zmienione narzędzia i/lub warunki pracy