En juridisk skyldighet

Arbetsgivare har en juridisk skyldighet att säkerställa arbetstagarnas säkerhet och hälsa ur alla arbetsrelaterade aspekter. Däri ingår utvärdering av risker för arbetstagarnas säkerhet och hälsa och individanpassning av arbetet.

Enligt lag är arbetsgivare även skyldiga att behandla arbetstagarna lika och lagen förbjuder diskriminering av arbetstagare på grund av ålder eller funktionshinder. Den svenska lagstiftningen gör ingen skillnad på arbetstagare i olika ålderskategorier. Det finns flera lagar i Sverige som berör såväl arbetsgivare som arbetstagare, ett exempel är Lag (1982:80) om anställningsskydd.

För att säkerställa full jämlikhet i praktiken hindrar dock inte denna princip för likabehandling, arbetsgivaren från att  vidta specifika åtgärder för att förebygga eller kompensera nackdelar knutna till ålder eller funktionshinder. Däri ingår åtgärder för att värna om hälsa och säkerhet i arbetet och främja integrering av äldre personer eller personer med funktionshinder i arbetsmiljön. 

Hänsyn till ålder och mångfald vid riskbedömningar

Riskbedömningar är hörnstenen i ett effektivt arbetsmiljöarbete. Vid riskbedömningar är det viktigt att ta hänsyn till personalstyrkans mångfald och vara särskilt uppmärksam på situationen för arbetstagare som kan vara speciellt utsatta: unga, äldre, personer med funktionshinder och kvinnor. 

Ålder är en del av mångfalden och specifika åldersrelaterade frågor måste tas med i riskbedömningarna. Riskerna för unga arbetstagare är förknippade med brist på erfarenhet och för äldre arbetstagare till potentiella förändringar i den funktionella prestationsförmågan. 

Eftersom de individuella skillnaderna i hälsa och kondition ökar med åldern bör man inte göra antaganden endast baserat på ålder.

Här finns mer information om åldershänsyn vid riskbedömningar.

Följande punkter bör beaktas i samband med riskbedömningar:

• Genomför eller kontrollera riskbedömningar regelbundet;
• Gör bedömningar av specifika arbetsuppgifter;
• Låt förmåga och objektiva risker ligga till grund för förbättrande åtgärder snarare än bara ålder; och 
• Genomför regelbundna hälsokontroller för att upptäcka eventuella problem.

Här följer några av de risker som särskilt måste beaktas i samband med äldre arbetstagare:

• Ergonomiska risker, såsom enformiga rörelser, manuell hantering, opraktiska och obekväma ställningar, statiska ställningar;
• Skiftarbete;
• Heta, kalla eller bullriga arbetsmiljöer, vibrationer och 
• Arbete på höga höjder.

Frågor att ta hänsyn till när det gäller äldre kvinnor är exempelvis:

• Klimakteriet (med symtom som trötthet, sömnsvårigheter, vallningar) och 
• Vårdnadsansvar (som kan påverka både manliga och kvinnliga arbetstagare men som i praktiken har en tendens att mest gälla kvinnor. Vård av anhöriga ökar med arbetskraftens ålder men är vanligast bland arbetstagare mellan 50 och 64 år).

Psykosociala risker (klicka här för mer information):

• Föråldrade kunskaper, brist på utbildning;
• Åldersdiskriminering och 
• Dålig balans mellan arbetsliv och privatliv exempelvis på grund av vårdansvar.

Vid riskbedömningar är det viktigt att: 

• Göra arbetstagarnas representanter och arbetstagare, inklusive äldre, delaktiga för att deras behov och perspektiv ska beaktas; 
• Se till att hänsyn tas till arbetstagare som arbetar heltid och deltid, samt flexibla arbetstider vid bedömningen;
• Bedöma arbetsuppgifterna så som de utförs (inte bara fokusera på tjänstebeteckningen) för att få en mer korrekt bild av faktiska beteenden och den fysiska och psykiska belastning som arbetstagaren upplever och 
• Vidta åtgärder för att minska risker som har en effekt för alla arbetstagare, inklusive äldre arbetstagare.

Utöver riskbedömningen kan hälsokontroller ge värdefull information, då de kan visa på problem som förbisetts i arbetsplatsens kontrollåtgärder och bidra till att upptäcka riskfaktorer i ett tidigt skede. 

Anpassning av arbetsplatsen 

Med utgångspunkt i riskbedömningen kan arbetsgivaren behöva göra justeringar så att arbetsplatsen anpassas till arbetstagarnas förändrade förmåga och hälsotillstånd. Åtgärderna ska grunda sig på objektiva risker och arbetstagarnas förmåga snarare än bara deras ålder. 

Anpassningarna kan bestå av:

• Anpassning av befintlig utrustning eller tillhandahållande ny utrustning för att eliminera eller minska manuell hantering, repetitiva och tunga rörelser, obekväma ställningar;
• Reglerbara arbetsstationer som passar alla användare i olika åldrar som manövrerar dem;
• Rotation mellan arbetsuppgifterna;
• Automatisering av rutinmässiga eller monotona arbetsuppgifter;
• Ändring av arbetsschema; och 
• Justering av belysningen.

Anpassningar av arbetsmiljön ska baseras på riskbedömningar och vara en dynamisk och kontinuerlig process under personens hela yrkesliv. En god utformning av arbetsplatsen och en god arbetsorganisation är till nytta för arbetstagare i alla åldersgrupper.

Exempel på god praxis 

Här (nästa avsnitt) kan du läsa mer om åldersrelaterade förändringar i funktionell förmåga, deras möjliga konsekvenser för arbetet och hur detta kan lösas genom hantering av arbetsmiljön. 

En helhetssyn på arbetsmiljö och konceptet

Arbetsförmåga kan beskrivas som balansen mellan individuella resurser och arbetsrelaterade faktorer. Arbetsförmågan påverkas även av miljön utanför arbetsplatsen. 

Individuella resurser omfattar följande faktorer: (1) hälsa och funktionella egenskaper; (2) kompetenser och färdigheter; (3) värderingar, attityder och motivation. Arbetsrelaterade faktorer omfattar arbetsuppgifter, arbetsmiljö, arbetsorganisation och ledarskap. 

(Source)

 

Mot bakgrund av en åldrande arbetskraft kräver ett systematiskt arbetsmiljöarbete en helhetssyn som tar hänsyn till flera faktorer som påverkar en persons

Arbetsförmåga kan beskrivas som balansen mellan individuella resurser och arbetsrelaterade faktorer. Arbetsförmågan påverkas även av miljön utanför arbetsplatsen. 

Individuella resurser omfattar följande faktorer: (1) hälsa och funktionella egenskaper; (2) kompetenser och färdigheter; (3) värderingar, attityder och motivation. Arbetsrelaterade faktorer omfattar arbetsuppgifter, arbetsmiljö, arbetsorganisation och ledarskap. 

(Source)

. Konceptet

Arbetsförmåga kan beskrivas som balansen mellan individuella resurser och arbetsrelaterade faktorer. Arbetsförmågan påverkas även av miljön utanför arbetsplatsen. 

Individuella resurser omfattar följande faktorer: (1) hälsa och funktionella egenskaper; (2) kompetenser och färdigheter; (3) värderingar, attityder och motivation. Arbetsrelaterade faktorer omfattar arbetsuppgifter, arbetsmiljö, arbetsorganisation och ledarskap. 

(Source)

är en sådan metod. Här kan du läsa mer om konceptet

Arbetsförmåga kan beskrivas som balansen mellan individuella resurser och arbetsrelaterade faktorer. Arbetsförmågan påverkas även av miljön utanför arbetsplatsen. 

Individuella resurser omfattar följande faktorer: (1) hälsa och funktionella egenskaper; (2) kompetenser och färdigheter; (3) värderingar, attityder och motivation. Arbetsrelaterade faktorer omfattar arbetsuppgifter, arbetsmiljö, arbetsorganisation och ledarskap. 

(Source)

(nästa avsnitt).