På vilket sätt hänger åldrande ihop med arbetsmiljö?

OSH Professional

1: Åldrande och arbete

På vilket sätt hänger åldrande ihop med arbetsmiljö?

En åldrande befolkning i Europa

Hela EU:s befolkning har blivit äldre under de senaste decennierna: tendensen väntas fortsätta och intensifieras. Av följande diagram framgår att medianåldern har stigit markant under de senaste decennierna och förväntas fortsätta stiga.

En ålder som delar in befolkningen i två lika stora halvor där ena halvan består av yngre människor och den andra av äldre. (Source)

: Genomsnitt i EU mellan 1960 till 2060

En åldrande befolkning innebär att även arbetskraften åldras. Färre unga personer kommer ut på arbetsmarknaden samtidigt som andelen äldre personer (i åldern 55-64 år) av arbetskraften växer.

Ålderssammansättning av arbetskraften (1990-2060)

Nya utmaningar på området  arbetsmiljö

Arbetskraftens åldrande medför nya utmaningar inom området för säkerhet och hälsa: 

  • Människor kommer att arbeta längre, vilket innebär en potentiellt längre exponering mot risker i arbetet. Detta är en riskfaktor för många arbetsrelaterade hälsoproblem (exempelvis belastningsbesvär).
  • När människor arbetar längre kommer kroniska hälsoproblem (såsom hjärt- och kärlsjukdomar, högt blodtryck, kroniska andningsbesvär och diabetes) att bli vanligare hos arbetskraften. Läs mer.

Åldrande arbetskraft och ett arbetsliv i förändring

Teknologi och globalisering har på ett signifikant sätt förändrat det sätt som människor arbetar på och den typ av risker som uppstår på arbetsplatsen. Antalet människor som utför stillasittande arbeten ökar och långvarigt stillasittande och inaktivitet ökar risken för många hälsoproblem, såsom

Arbetsrelaterade belastningbesvär omfattar hälsoproblem som drabbar muskler, senor, brosk, det vaskulära systemet, nerver eller andra mjukdelar och leder i muskel- och skelettsystemet. Arbetsrelaterade belastningsbesvär är förknippade med repetitiva och  ansträngande arbetsuppgifter. Dessa hälsobesvär kan rangordnas från obekvämhet, lindrigare smärtor och smärtor till allvarligare tillstånd som kan leda till permanenta funktionshinder. (Source)

, hjärt- och kärlsjukdomar och vissa typer av cancer. Dessutom förekommer fler psykosociala risker. Dessa förändringar i kombination med arbetskraftens åldrande kräver ytterligare insatser inom hälsa och säkerhet på arbetsplatsen.

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Ett bra arbetsmiljöarbete under hela yrkeslivet, såväl genom förebyggande av risker som anpassningar av arbetsplatsen så att den matchar en föränderlig funktionell förmåga, är avgörande för att kunna möta ovan nämna utmaningar. Objektiv information om åldrande och dess effekt på arbetet är nödvändigt för en effektiv hantering av arbetsmiljön mot bakgrund av en åldrande arbetskraft.

Begreppet ”age management” används som en sammanfattning av hänsyn och åtgärder som underlättar för äldre i arbetslivet och leder till ett bättre mål-uppfyllelse för både individer, företag och samhälle. På individnivå syftar man till åtgärder som leder till bättre hälsa och arbetsförmåga, mindre risk för arbetslöshet, bättre livskvalitet, m.m. På företagsnivå avses åtgärder som leder till bättre produktivitet, mindre sjukfrånvaro och realistiska föreställningar om åldrande och äldre arbetskraft. På den samhälleliga nivån eftersträvas mindre åldersdiskriminering, senare pensionering, lägre kostnader för arbetslöshet och hälsovård, bättre nationalekonomi och välfärd. (Source)

Grundläggande principer för age management är :  

  • Att lägga tonvikten på förebyggande åtgärder snarare än på reaktiv problemlösning;
  • Att fokusera på hela arbetslivet och alla åldersgrupper, inte bara på äldre arbetstagare samt
  • En holistisk inställning som inbegriper alla aspekter som bidrar till effektiv age management. 

(Source)

i olika generationer

Organisationer inkluderar, i större utsträckning än tidigare, arbetstagare ur olika generationer med varierande behov, förväntningar och kulturer och de möter specifika utmaningar knutna till arbetskraftens stigande ålder. 

Arbetskraftens åldrande och de utmaningar detta innebär kräver en ny syn på

Begreppet ”age management” används som en sammanfattning av hänsyn och åtgärder som underlättar för äldre i arbetslivet och leder till ett bättre mål-uppfyllelse för både individer, företag och samhälle. På individnivå syftar man till åtgärder som leder till bättre hälsa och arbetsförmåga, mindre risk för arbetslöshet, bättre livskvalitet, m.m. På företagsnivå avses åtgärder som leder till bättre produktivitet, mindre sjukfrånvaro och realistiska föreställningar om åldrande och äldre arbetskraft. På den samhälleliga nivån eftersträvas mindre åldersdiskriminering, senare pensionering, lägre kostnader för arbetslöshet och hälsovård, bättre nationalekonomi och välfärd. (Source)

Grundläggande principer för age management är :  

  • Att lägga tonvikten på förebyggande åtgärder snarare än på reaktiv problemlösning;
  • Att fokusera på hela arbetslivet och alla åldersgrupper, inte bara på äldre arbetstagare samt
  • En holistisk inställning som inbegriper alla aspekter som bidrar till effektiv age management. 

(Source)

på arbetsplatser. Organisationer där man inte är fullt medveten om effekten av en åldrande arbetskraft och behovet av att ta itu med utmaningarna kan sätta sin produktivitet och konkurrenskraft på spel. 

Begreppet ”age management” används som en sammanfattning av hänsyn och åtgärder som underlättar för äldre i arbetslivet och leder till ett bättre mål-uppfyllelse för både individer, företag och samhälle. På individnivå syftar man till åtgärder som leder till bättre hälsa och arbetsförmåga, mindre risk för arbetslöshet, bättre livskvalitet, m.m. På företagsnivå avses åtgärder som leder till bättre produktivitet, mindre sjukfrånvaro och realistiska föreställningar om åldrande och äldre arbetskraft. På den samhälleliga nivån eftersträvas mindre åldersdiskriminering, senare pensionering, lägre kostnader för arbetslöshet och hälsovård, bättre nationalekonomi och välfärd. (Source)

Grundläggande principer för age management är :  

  • Att lägga tonvikten på förebyggande åtgärder snarare än på reaktiv problemlösning;
  • Att fokusera på hela arbetslivet och alla åldersgrupper, inte bara på äldre arbetstagare samt
  • En holistisk inställning som inbegriper alla aspekter som bidrar till effektiv age management. 

(Source)

handlar om förvaltning av personalresurser med ett uttalat fokus på behoven hos en åldrande arbetskraft.

Begreppet ”age management” används som en sammanfattning av hänsyn och åtgärder som underlättar för äldre i arbetslivet och leder till ett bättre mål-uppfyllelse för både individer, företag och samhälle. På individnivå syftar man till åtgärder som leder till bättre hälsa och arbetsförmåga, mindre risk för arbetslöshet, bättre livskvalitet, m.m. På företagsnivå avses åtgärder som leder till bättre produktivitet, mindre sjukfrånvaro och realistiska föreställningar om åldrande och äldre arbetskraft. På den samhälleliga nivån eftersträvas mindre åldersdiskriminering, senare pensionering, lägre kostnader för arbetslöshet och hälsovård, bättre nationalekonomi och välfärd. (Source)

Grundläggande principer för age management är :  

  • Att lägga tonvikten på förebyggande åtgärder snarare än på reaktiv problemlösning;
  • Att fokusera på hela arbetslivet och alla åldersgrupper, inte bara på äldre arbetstagare samt
  • En holistisk inställning som inbegriper alla aspekter som bidrar till effektiv age management. 

(Source)

har ett helhetsperspektiv, är generationsöverskridande och har en livslång inriktning. Säkerhet och hälsa utgör en integrerad del av age management: det är en av dess viktigaste aspekter och har ett nära samband med andra delar av age management

(läs mer i tema 2)

Vad behöver vi veta om åldrande? (nästa avsnitt)