Implicarea managementului

Un program de promovare a sănătăţii la locul de muncă are mai mult succes atunci când beneficiază de sprijinul managementului, care asigură integrarea sa în politica companiei şi alocă suficiente resurse financiare şi materiale. Mai mult, implicarea managementului în intervenţii trebuie să fie vizibilă, iar leadershipul personal trebuie să fie furnizat printr-un comportament exemplar – de exemplu, participarea la program, împărtăşirea provocărilor personale în ceea ce priveşte sănătatea şi a strategiilor de a le facă faţă etc.

Integrarea securităţii şi sănătăţii ocupaţionale cu promovarea sănătăţii la locul de muncă

În mod tradiţional, securitatea şi sănătatea ocupaţională şi promovarea sănătăţii la locul de muncă au fost privite ca domenii diferite, promovarea sănătăţii la locul de muncă concentrându-se în principal asupra unui stil de viaţă sănătos şi a unui comportament sănătos al lucrătorilor. Cu trecerea timpului, promovarea sănătăţii la locul de muncă a ajuns să includă starea de bine fizică şi mentală şi aspecte de organizare a muncii, iar juxtapunerea dintre cele două domenii a devenit mai mare.

Dovezile ştiinţifice şi experienţa practică indică faptul că practicile şi politicile exhaustive, care iau în considerare, în acelaşi timp, atât mediul de lucru (fizic şi organizaţional), cât şi riscurile personale de sănătate ale oamenilor sunt mai eficace în prevenirea îmbolnăvirilor şi promovarea sănătăţii şi securităţii.

Elementele principale ale unui program de promovare a sănătăţii la locul de muncă

PREGĂTIREA

• Stabiliţi un grup de lucru care să îşi asume întreaga responsabilitate pentru program. Dacă este posibil, grupul ar trebui să includă o persoană dintre managerii la cel mai înalt nivel, reprezentanţi ai personalului, ai departamentului resurse umane şi un specialist SSM;
• Comunicaţi şi angajaţi în comunicare pe toată lumea în ceea ce priveşte programul. Determinaţi oamenii să vorbească despre el – utilizaţi diverse canale (cum ar fi grupuri de lucru sau postere) şi concentraţi-vă asupra beneficiilor; şi
• Lucraţi în coordonare cu structurile existente de SSM: programul este cel mai eficace atunci când vine în completarea măsurilor existente de sănătate şi securitate.

PLANIFICAREA

• Evaluaţi nevoile şi aşteptările lucrătorilor prin instrumente de analiză precum sondajele şi prin întrebări adresate direct lucrătorilor atunci când se organizează focus groups;
• Stabiliţi obiective clare care sunt coerente cu politica şi viziunea companiei;
• Implementaţi un program coordonat în locul mai multor iniţiative mici;
• Implicaţi organizaţii intermediare, dacă este nevoie, precum furnizori de servicii medicale, companii de asigurări sau cluburi sportive; şi
• Luaţi în considerare diversitatea lucrătorilor: Lucrători diferiţi vor fi motivaţi de lucruri diferite – luaţi în considerare cum poate afecta acest lucru procesul de recrutare şi participare.

IMPLEMENTAREA

• Asiguraţi-vă de sprijinul vizibil al managementului la cel mai înalt nivel pentru a spori angajamentul şi participarea;
• Angrenaţi lucrătorii cât de mult posibil şi folosiţi stimulente pentru participare; şi
• Adaptaţi informaţia şi materialele la publicul ţintă.

EVALUAREA

• Analizaţi impactul asupra satisfacţiei personalului şi asupra companiei în general;
• Evaluaţi beneficiile financiare: indicatori forte (de exemplu, rata absenteismului) şi indicatori soft (de exemplu, impactul unor relaţii de muncă mai bune asupra productivităţii);
• Comunicaţi rezultatele şi informaţi oamenii în ceea ce priveşte succesul înregistrat; şi
• Analizaţi şi îmbunătăţiţi: programul este un proces continuu.

Aici (link către bunele practici) puteţi găsi exemple de programe de promovare a sănătăţii la locul de muncă dezvoltate şi implementate de diverse organizaţii.