Dlaczego starzenie się pracowników to temat ważny dla pracodawców?
Starzenie się ludności w Europie
Ludność w UE starzeje się od dziesięcioleci. Tendencja ta w przyszłości będzie się utrzymywać i wzmacniać. Poniższy wykres pokazuje, że w ostatnich dziesięcioleciach
Wiek, który dzieli populację na dwie równe grupy po względem liczby osób; oznacza, że połowa osób w danej grupie jest młodsza a połowa starsza od danej mediany wieku. (Źródło)
znacząco wzrosła, i przewiduje się, że tendencja ta się utrzyma.
Wiek, który dzieli populację na dwie równe grupy po względem liczby osób; oznacza, że połowa osób w danej grupie jest młodsza a połowa starsza od danej mediany wieku. (Źródło)
: średnia UE pomiędzy 1960 a 2060
Starzenie się ludności idzie w parze ze starzeniem się pracowników. Liczba młodych ludzi wchodzących na rynek pracy spada, a wśród pracowników rośnie udział osób starszych (w wieku 55-64 lat).
Struktura wieku populacji aktywnej zawodowo (1960-2060)
Główne wyzwania
Opisane powyżej zmiany demograficzne niosą za sobą poważne wyzwania dla przedsiębiorstw. Wyzwania te dotyczą:
- przyciągania młodych pracowników z kurczącego się rynku pracy
- zatrzymania starszych, doświadczonych pracowników, których na rynku pracy jest coraz więcej
- dostosowania miejsc pracy w celu utrzymania produktywności
- utrzymanie i podnoszenie poziomu wiedzy ogólnej oraz umiejętności pracowników.
Korzyści płynące z zatrudniania pracowników zróżnicowanych pod względem wieku
Zatrudnianie pracowników w różnym wieku niesie za sobą wyzwania, ale także korzyści dla miejsca pracy, na przykład:
- gdy w firmie zatrudnieni są pracownicy w różnym wieku, łatwiej o zrozumienie dla rozmaitych wymagań i potrzeb klientów, co ma, z kolei, pozytywny wpływ na wyniki przedsiębiorstwa
- pracownicy zróżnicowani pod względem wieku i płci w przynoszą do miejsca pracy różnorodne perspektywy i talenty
- różnorodność sprzyja kreatywności i innowacyjności, ułatwia rozwiązywanie problemów i daje więcej możliwości dzielenia się wiedzą pomiędzy pokoleniami
- przedsiębiorstwa zatrudniające pracowników w różnym wieku są w stanie reagować na szybko zmieniające się okoliczności, ponieważ w pełni wykorzystują potencjał posiadanych zasobów ludzkich
- ludzie zatrudnieni w środowisku zróżnicowanym pod względem wieku lepiej odnajdują się w nowych rolach i zadaniach
Zarządzanie osobami w różnym wieku w jednym miejscu pracy
Wielopokoleniowe miejsca pracy obserwuje się dzisiaj częściej niż kiedykolwiek, a samych pracowników w różnym wieku zatrudnia się na niespotykaną wcześniej skalę. Każde pokolenie ma własne doświadczenia, perspektywę, wartości, pomysły, potrzeby i oczekiwania. Badacze zachowania ludzkiego twierdzą, że grupy ludzi w określonym wieku mają pewne cechy wspólne, które wynikają z ich wcześniejszych doświadczeń.
Świadomość różnic występujących pomiędzy pokoleniami, a także lepsze zrozumienie procesu starzenia się i związanych z nim zmian, pomaga menadżerom w pełni wykorzystać potencjał wszystkich pokoleń. Równie ważne jest jednak to, aby zarządzający doceniali wszystkie grupy wiekowe obecne w miejscu pracy oraz okazywali im szacunek i uznanie.
Najwieksze korzyści z zatrudniania pracowników w różnym wieku obserwuje się w przedsiębiorstwach, w których w sposób aktywny zarządza się wiekiem. Organizacje, w których kwestie związane ze starzeniem się siły roboczej nie zyskały jeszcze należnej wagi, kładą na szali swoją produktywność i konkurencyjność.
Więcej na temat zarządzania miejscami pracy zatrudniającymi pracownikóww różnym wieku (temat 2)