Aldursstjórnun leggur áherslu á að tekið sé tillit til aldurs við daglega stjórnun, þar á meðal vinnuskipulag og verkefni einstakra starfsmanna svo allir, óháð aldri, geti náð eigin markmiðum og markmiðum fyrirtækisins. Aldurstjórnun á einnig við um allsherjarstefnumótun stjórnvalda varðandi eldra starfsfólk í kjarasamningum og vinnumarkaðsmálum almennt.

Helstu þættir aldursstjórnunar eru:  

• Áhersla á forvarnir frekar en að bregðast við þegar í óefni er komið;
• Áhersla á alla starfsævina og alla aldurshópa, ekki aðeins eldri starfsmenn; og
• Heildræn nálgun sem nær yfir alla þá þætti sem stuðla að skilvirkri aldursstjórnun. 

(Heimildir)

er mannauðsstjórnun sem leggur sérstaka áherslu á þarfir eldra starfsfólks. Aldurstjórnun er heildræn, fer þvert á kynslóðir og tekur mið af lífshlaupi hvers og eins.

Kostir aldursstjórnunar

Virk mannauðsstjórnun þar sem vinnuafl er aldursdreift gagnast bæði starfsfólki og vinnustaðnum. Kostir aldursstjórnunar fyrir starfsfólk eru m.a.:

• Aukin starfstengd hvatning;
• Aukin starfsánægja;
• Bætt jafnvægi milli vinnu og einkalífs;
• Aukin framleiðni allra aldurshópa; og
• Full

  Lýsa má starfsgetu sem jafnvæginu á milli líkamlegrar og andlegrar getu starfsmanns og starfstengdra krafna. Einkalífið hefur einnig áhrif á starfsgetu. Einstaklingsbundnir eiginleikar skiptast í eftirfarandi þætti: (1) heilsu og starfshæfi; (2) hæfni og færni; (3) gildi, viðhorf og áhugahvöt. Vinnutengdir þættir eru eðli starfsins, vinnuumhverfið, vinnuskipulagið og stjórnun á vinnustaðnum. (Heimildir)

  og

  Ráðningarhæfni er samspil þátta sem gera viðkomandi kleift að „fá vinnu, halda henni og fá framgang í starfi“.

  alla starfsævina. 

Þeir kostir og tækifæri sem

Aldursstjórnun leggur áherslu á að tekið sé tillit til aldurs við daglega stjórnun, þar á meðal vinnuskipulag og verkefni einstakra starfsmanna svo allir, óháð aldri, geti náð eigin markmiðum og markmiðum fyrirtækisins. Aldurstjórnun á einnig við um allsherjarstefnumótun stjórnvalda varðandi eldra starfsfólk í kjarasamningum og vinnumarkaðsmálum almennt.

Helstu þættir aldursstjórnunar eru:  

• Áhersla á forvarnir frekar en að bregðast við þegar í óefni er komið;
• Áhersla á alla starfsævina og alla aldurshópa, ekki aðeins eldri starfsmenn; og
• Heildræn nálgun sem nær yfir alla þá þætti sem stuðla að skilvirkri aldursstjórnun. 

(Heimildir)

hefur í för með sér fyrir stofnanir og fyrirtæki eru:   

• Að nægt vinnuafl er tryggt og gerðar eru ráðstafanir vegna hugsanlegs skorts á færni/starfsfólki;
• Að komið er í veg fyrir kostnaðarsamt tap á færni og reynslu;
• Minni starfsmannavelta og sparnaður vegna færri ráðninga;
• Farsæl yfirfærsla á þekkingu til eftirmanna áður en farið er á eftirlaun; og
• Styrkur og hæfileikar allra aldurshópa eru nýttir til fulls, þ. á m. tengslanet, sérfræðiþekking og reynsla eldri starfsmanna.

Ólíkir fletir aldursstjórnunar

Myndin hér að neðan sýnir ýmsa þætti aldursstjórnunar. Hér að neðan er stutt lýsing á þessum þáttum auk tengla þar sem finna má nánari upplýsingar.

• Ráðning: Ráðningarferlar sem leggja áherslu á færni og reynslu, forðast aldursmismunun og stuðla að aldursdreifingu. Lesa meira (mannauðshluti).
• Þekkingaryfirfærsla, þjálfun og

  Símenntun er öll sú menntun, jafnt formleg sem óformleg, sem fólk aflar sér á ævinni. Símenntun er spannar vítt svið -  nám af öllu tagi, sveigjanlegt, fjölbreytt og í boði á mismunandi stað og tíma.  Símenntun stuðlar að aukinni þekkingu og færni sem er forsenda ánægju í starfi og lífsfyllingar almennt. (Heimildir)

  : Starfsmenn á öllum aldri skulu eiga kost á þjálfun og geta uppfært þekkingu sína og færni. Þetta er sérlega mikilvægt þegar starfsvenjum er breytt eða ný tækni innleidd. Lesa meira (mannauðshluti).
• Starfsþróun: Starfsþróun á að vera í fyrirrúmi alla starfsævina - til að tryggja að færni og geta starfsmannsins nýtist ávallt í starfi. Lesa meira (mannauðshluti).
• Sveigjanlegur vinnutími: Sveigjanlegur vinnutími verður að taka mið af ólíkum þörfum allra aldurshópa og bæta jafnvægi milli vinnu og einkalífs. Lesa meira (mannauðshluti).
• Heilsuefling á vinnustað: Bætir skipulag og starfsumhverfi, eflir persónulega færni starfsfólks og starfsþróun og hvetur það til þátttöku. Lesa meira (næsta þema).
• Öryggi og heilbrigði á vinnustað: Aldurstengt áhættumat og aðlögun á vinnustað til að tryggja öryggi og heilbrigði stafsfólks á öllum aldri. Lesa meira (Næsti kafli).
• Starfsskipti: Vinnufyrirkomulag þar sem starfsfólk flyst skipulega milli tveggja eða fleiri starfa. Lesa meira (mannauðshluti).
• Starfslok og umskiptin frá vinnu til starfsloka: Stuðningur við skipulagningu starfsloka. Lesa meira (mannauðshluti).

Næsti kafli focuses on occupational safety and health management as part of age management, and discusses age-sensitive risk assessment and workplace adaptations.