Zajištění úspěšného návratu do práce

Employer

4: Návrat do práce

Zajištění úspěšného návratu do práce

Následující okolnosti mohou přispět k včasnému návratu nemocného/zraněného pracovníka do práce: 

  • Vypracování prostupů pro

    Návrat do práce je konceptem zahrnujícím všechny postupy a iniciativy zaměřené na opětovnou integraci člověka, který se potýká se snížením pracovní kapacity či dovedností v důsledku stárnutí, nemoci nebo trvalých zdravotních omezení, do pracovního procesu. (Zdroj)

    :
     doporučujeme zaměstnavateli vypracovat pravidla a postupy pro

    Návrat do práce je konceptem zahrnujícím všechny postupy a iniciativy zaměřené na opětovnou integraci člověka, který se potýká se snížením pracovní kapacity či dovedností v důsledku stárnutí, nemoci nebo trvalých zdravotních omezení, do pracovního procesu. (Zdroj)

    po nemoci/zranění, která se stanou součástí organizačních pokynů a budou obsahovat detailní ustanovení o povinnostech a úkolech všech dotčených stran, pravidla pro komunikaci a předávání dokumentů ze strany pracovníka a opatření pro přizpůsobení 
  • Přijmout opatření již na začátku celého procesu: šance na úspěšný

    Návrat do práce je konceptem zahrnujícím všechny postupy a iniciativy zaměřené na opětovnou integraci člověka, který se potýká se snížením pracovní kapacity či dovedností v důsledku stárnutí, nemoci nebo trvalých zdravotních omezení, do pracovního procesu. (Zdroj)

    jsou vyšší, pokud jsou potřebná opatření přijata již na počátku pracovní neschopnosti. Důraz by měl být kladen na zohlednění zdravotních problémů pracovníka tak, aby se tento mohl co nejrychleji vrátit do práce. 
  • Řešení šitá na míru: opatření pro opětovný

    Návrat do práce je konceptem zahrnujícím všechny postupy a iniciativy zaměřené na opětovnou integraci člověka, který se potýká se snížením pracovní kapacity či dovedností v důsledku stárnutí, nemoci nebo trvalých zdravotních omezení, do pracovního procesu. (Zdroj)

    by měla odpovídat potřebám jednotlivce, nemělo by jít o standardizované řešení. Zkrácená pracovní doba, úprava pracoviště, úprava pracovní náplně, to vše by mělo být uvedeno do souladu s tím, čeho je pracovník schopen
  • Zaměření na schopnosti, nikoliv neschopnost: i když se pracovní kapacita jednotlivce mohla změnit, je mnohem užitečnější zaměřit se na jeho zbývající schopnosti a dovednosti, a přizpůsobit jim pracovní náplň.
  • Komplexní opatření:

    Návrat do práce je konceptem zahrnujícím všechny postupy a iniciativy zaměřené na opětovnou integraci člověka, který se potýká se snížením pracovní kapacity či dovedností v důsledku stárnutí, nemoci nebo trvalých zdravotních omezení, do pracovního procesu. (Zdroj)

    by měl být pojímán zeširoka – počínaje podmínkami na pracovišti až po společenské a osobní faktory (např. nutnost dojíždět za lékařským ošetřením, ochota spolupracovníků pomoci apod.).
  • Komunikace a společný cíl: proces úspěšného návratu do práce zahrnuje celou řadu lidí, od pracovníka samotného, přes zaměstnavatele, personalistu, odborníka na BOZP, až po ošetřujícího lékaře, případně sociálního pracovníka a odborníka na rekvalifikaci. Každý z nich má v rámci procesu zodpovědnost za určitý úsek, zároveň však mají společný cíl: rychlý, efektivní a trvalý

    Návrat do práce je konceptem zahrnujícím všechny postupy a iniciativy zaměřené na opětovnou integraci člověka, který se potýká se snížením pracovní kapacity či dovedností v důsledku stárnutí, nemoci nebo trvalých zdravotních omezení, do pracovního procesu. (Zdroj)

    .

Více o vytváření podmínek pro návrat do práce v modulu 

Příklady správné praxe