Zákonná ustanovení

Zaměstnavatelé mají ze zákona povinnost zajistit ochranu zdraví a bezpečnost práce v rámci všech aspektů jejího vykonávání, včetně vyhodnocení zdravotních a bezpečnostních rizik a přizpůsobení práce potřebám jednotlivce.

Zákoník práce  také ukládá zaměstnavatelům povinnost přistupovat ke všem pracovníkům stejně a zakazuje diskriminaci na základě věku či zdravotního postižení. Právní prostředky ochrany před diskriminací v pracovněprávních vztazích dále detailněji upravuje antidiskriminační zákon (Zákon č. 189/2009 Sb.).

Povinnost uplatnit v praxi princip úplné rovnoprávnosti však na druhé straně nevylučuje možnost zavádět taková konkrétní  opatření, která zmírňují či odstraňují znevýhodnění způsobená zdravotním stavem či věkem, včetně opatření na ochranu zdraví a bezpečnost práce, propagaci lepšího začlenění starších pracovníků či pracovníků se zdravotním omezením.

Zohlednění věku a rozmanitosti při

Hodnocení rizik představuje jedno ze stádií řízení BOZP, umožňující identifikovat potenciální rizika a nebezpečí, jímž jsou pracovníci vystaveni, a následně na ně zareagovat přijetím potřebných ochranných a preventivních opatření. Je to dynamický proces umožňující organizaci aktivně řídit pracovní rizika. (Zdroj)

Vyhodnocení rizik  je základním kamenem efektivního řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Při provádění

Hodnocení rizik představuje jedno ze stádií řízení BOZP, umožňující identifikovat potenciální rizika a nebezpečí, jímž jsou pracovníci vystaveni, a následně na ně zareagovat přijetím potřebných ochranných a preventivních opatření. Je to dynamický proces umožňující organizaci aktivně řídit pracovní rizika. (Zdroj)

je třeba vzít v úvahu rozmanitost pracovní síly a věnovat zvláštní pozornost těm skupinám pracovníků, kteří mohou být zvláště ohroženi: mladí pracovníci, starší pracovníci, osoby se zdravotním postižením a ženy.

Věk je jedním z aspektů rozmanitosti, a proto je třeba ho při

Hodnocení rizik představuje jedno ze stádií řízení BOZP, umožňující identifikovat potenciální rizika a nebezpečí, jímž jsou pracovníci vystaveni, a následně na ně zareagovat přijetím potřebných ochranných a preventivních opatření. Je to dynamický proces umožňující organizaci aktivně řídit pracovní rizika. (Zdroj)

vzít v úvahu. V případě mladých pracovníků to může být nedostatek zkušeností, v případě starších pracovníků potenciální změny jejich funkční kapacity.

Zdraví a kondice jednotlivých pracovníků se nicméně velmi liší, a tyto rozdíly se s věkem ještě zvyšují, nelze tedy činit závěry pouze na základě věku. 

Mezi klíčové faktory pro provádění

Hodnocení rizik představuje jedno ze stádií řízení BOZP, umožňující identifikovat potenciální rizika a nebezpečí, jímž jsou pracovníci vystaveni, a následně na ně zareagovat přijetím potřebných ochranných a preventivních opatření. Je to dynamický proces umožňující organizaci aktivně řídit pracovní rizika. (Zdroj)

patří:

• Pravidelné

  Hodnocení rizik představuje jedno ze stádií řízení BOZP, umožňující identifikovat potenciální rizika a nebezpečí, jímž jsou pracovníci vystaveni, a následně na ně zareagovat přijetím potřebných ochranných a preventivních opatření. Je to dynamický proces umožňující organizaci aktivně řídit pracovní rizika. (Zdroj)

• Posuzování na základě konkrétní pracovní náplně
• Nápravná opatření by měla zohlednit konkrétní dovednosti a objektivní rizika, nikoliv pouze věk
• Pravidelné zdravotní prohlídky za účelem zjištění rizik

Další informace o

Hodnocení rizik představuje jedno ze stádií řízení BOZP, umožňující identifikovat potenciální rizika a nebezpečí, jímž jsou pracovníci vystaveni, a následně na ně zareagovat přijetím potřebných ochranných a preventivních opatření. Je to dynamický proces umožňující organizaci aktivně řídit pracovní rizika. (Zdroj)

s ohledem na stáří naleznete zde.

Přizpůsobení pracoviště

Zaměstnavatelé mohou být, v důsledku

Hodnocení rizik představuje jedno ze stádií řízení BOZP, umožňující identifikovat potenciální rizika a nebezpečí, jímž jsou pracovníci vystaveni, a následně na ně zareagovat přijetím potřebných ochranných a preventivních opatření. Je to dynamický proces umožňující organizaci aktivně řídit pracovní rizika. (Zdroj)

, donuceni provézt na pracovišti úpravy tak, aby bylo přizpůsobeno zdravotnímu stavu a měnícím se schopnostem pracovníků. Opatření by měla vycházet z vyhodnocení objektivních rizik a schopností pracovníků, nikoliv pouze ze stanovení věku.

Příklady takových úprav zahrnují:

• Úpravy stávajícího technického vybavení či instalace nového vybavení, které sníží či zcela vyloučí nutnost manuální obsluhy, opakované či namáhavé pohyby a nepřirozené držení těla
• Vybavení pracoviště by mělo být nastavitelné tak, aby ho bylo možné přizpůsobit potřebám různých zaměstnanců
• Obměna úkonů
• Automatizace postupů či monotónních úkonů
• Změny v provozu na směny
• Přizpůsobení osvětlení

Proces přizpůsobování pracoviště by měl být kontinuální a dynamický, s ohledem na aktuální vyhodnocení rizik v daném okamžiku profesního rozvoje. Kvalitní design pracoviště je přínosem pro pracovníky všech věkových kategorií.

Příklady osvědčených postupů

Zde (odborníci BOZP) si můžete přečíst víc o změnách funkční kapacity osob souvisejících s věkem, o jejich potenciálním dopadu na práci, a řešením s využitím řízení BOZP.

Holistický přístup k bezpečnosti a ochraně zdraví při práci a pracovní schopnosti

Řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci v kontextu stárnoucí pracovní síly vyžaduje holistický přístup, zohledňující celou řadu faktorů, které mají vliv na schopnost dané osoby vykonávat určitou práci. Koncepce „pracovní schopnosti“ je příkladem právě takového přístupu. Další informace naleznete zde (další část).