Modelul capacităţii de muncă

Employer

2: Locuri de muncă sănătoase pentru toate vârstele

Modelul capacităţii de muncă

Capacitatea de muncă  poate fi descrisă drept echilibrul dintre resursele personale şi factorii legaţi de muncă. Capacitatea de muncă este de asemenea influenţată de mediul exterior muncii. Resursele personale includ următoarele elemente: (1) sănătatea şi capacităţile funcţionale; (2) competenţele şi aptitudinile; (3) valorile, atitudinile şi motivaţia. Factorii legaţi de muncă includ conţinutul muncii, mediul de lucru, organizarea muncii şi leadership.  (Sursa)

poate fi descrisă drept echilibrul dintre resursele unei persoane şi factorii legaţi de muncă. Resursele personale constau din sănătate şi capacităţi funcţionale (primul etaj), competenţă şi aptitudini (al doilea etaj), şi valori, atitudini şi motivaţie (al treilea etaj). Munca include conţinutul muncii, mediul de lucru, organizarea muncii şi leadership (al patrulea etaj). Scările dintre etaje evidenţiază faptul că diversele dimensiuni ale capacităţii de muncă interacţionează unele cu altele.

De exemplu, resursele personale se schimbă odată cu vârsta, în timp ce globalizarea şi noile tehnologii au un impact asupra solicitărilor exercitate de muncă. Factorii care afectează

Capacitatea de muncă  poate fi descrisă drept echilibrul dintre resursele personale şi factorii legaţi de muncă. Capacitatea de muncă este de asemenea influenţată de mediul exterior muncii. Resursele personale includ următoarele elemente: (1) sănătatea şi capacităţile funcţionale; (2) competenţele şi aptitudinile; (3) valorile, atitudinile şi motivaţia. Factorii legaţi de muncă includ conţinutul muncii, mediul de lucru, organizarea muncii şi leadership.  (Sursa)

se schimbă, prin urmare, în permanentă. Pentru a asigura o bună capacitate de muncă de-a lungul întregii activităţi profesionale trebuie luate măsuri la nivelul tuturor dimensiunilor capacităţii de muncă – sănătate, aptitudini şi competenţe, motivaţie. Menţinerea şi promovarea capacităţii de muncă necesită un bun leadership şi cooperarea între angajatori, manageri, supervizori şi lucrători.

Capacitatea de muncă  poate fi descrisă drept echilibrul dintre resursele personale şi factorii legaţi de muncă. Capacitatea de muncă este de asemenea influenţată de mediul exterior muncii. Resursele personale includ următoarele elemente: (1) sănătatea şi capacităţile funcţionale; (2) competenţele şi aptitudinile; (3) valorile, atitudinile şi motivaţia. Factorii legaţi de muncă includ conţinutul muncii, mediul de lucru, organizarea muncii şi leadership.  (Sursa)

este de asemenea influenţată de mediul din afara lucrului. Familia şi comunitatea apropiată pot de asemenea să afecteze

Capacitatea de muncă  poate fi descrisă drept echilibrul dintre resursele personale şi factorii legaţi de muncă. Capacitatea de muncă este de asemenea influenţată de mediul exterior muncii. Resursele personale includ următoarele elemente: (1) sănătatea şi capacităţile funcţionale; (2) competenţele şi aptitudinile; (3) valorile, atitudinile şi motivaţia. Factorii legaţi de muncă includ conţinutul muncii, mediul de lucru, organizarea muncii şi leadership.  (Sursa)

a unei persoane în diverse feluri de-a lungul întregii vieţi. De aceea, asigurarea unui echilibru între viaţa personală şi cea profesională este importantă.

Societatea şi mediul operaţional creează infrastructura, serviciile şi regulile care pot sprijini organizaţiile pentru a menţine şi a promova

Capacitatea de muncă  poate fi descrisă drept echilibrul dintre resursele personale şi factorii legaţi de muncă. Capacitatea de muncă este de asemenea influenţată de mediul exterior muncii. Resursele personale includ următoarele elemente: (1) sănătatea şi capacităţile funcţionale; (2) competenţele şi aptitudinile; (3) valorile, atitudinile şi motivaţia. Factorii legaţi de muncă includ conţinutul muncii, mediul de lucru, organizarea muncii şi leadership.  (Sursa)

.