Bune practici
Politici pentru reducerea absenţelor provocate de boală şi a dizabilităţilor
O companie de servicii aeroportuare are 500 de angajaţi, mai mult din jumătate dintre ei lucrând în schimburi. În ultimii ani compania a identificat o problemă din ce în ce mai acută în ceea ce priveşte absenţa pe motiv de boală şi dizabilităţi ocupaţionale. Compania a iniţiat un program pentru a îmbunătăţii starea generală de sănătate a lucrătorilor şi echilibrul între viaţa personală şi cea profesională, optând pentru o abordare concentrată asupra întregului ciclu de viaţă.
Din cauza costurilor semnificative asociate cu absenţa pe motiv de boală, managementul a dorit să îmbunătăţească starea generală de sănătate. Compania a recunoscut că schimbarea trebuie să vină atât de la o companie participativă, cât şi de la lucrătorii înşişi. Compania a implicat managementul la cel mai înalt nivel şi lucrătorii în cogenerarea unui plan orientat asupra schimbărilor în condiţiile de lucru şi stilul de viaţă. Pentru lucrătorii peste 55 de ani au fost puse în aplicare un program flexibil de muncă, pauze mărite pentru recuperare între schimburi şi opţiuni de transfer / reinstruire. În plus, monitorizarea stării de sănătate şi seminare au avut loc pe durata programului de muncă.
Managementul a fost de asemenea instruit cum să abordeze problemele lucrătorilor în vârstă. Programul a redus numărul de absenţe pe motiv de boală şi numărul de lucrători diagnosticaţi cu dizabilităţi ocupaţionale, extinzând în egală măsură vârsta de pensionare cu trei ani. Toate acestea au fost legate cu o satisfacţie îmbunătăţită a lucrătorilor de 90%.