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Der Begriff Altersmanagement bezieht sich auf die verschiedenen Dimensionen, mit denen Personal innerhalb von Unternehmen verwaltet wird. Dabei liegt der deutliche Schwerpunkt auf der Alterung und im Allgemeinen auch auf der Verwaltung der alternden Arbeitnehmerschaft über die öffentliche Ordnung oder Tarifverhandlungen. (Quelle)

Zu den wesentlichen Prinzipien des Altersmanagements gehören:  

• Schwerpunkt auf Prävention anstelle von reaktiver Problemlösung
• Konzentration auf das gesamte Arbeitsleben und alle Altersgruppen, nicht nur ältere Arbeitnehmer
• Ein ganzheitlicher Ansatz, der alle Elemente umfasst, die zu einem effektiven Altersmanagement beitragen

(Quelle)

versteht man eine Personalverwaltung, bei der das Augenmerk stark auf den Anforderungen einer alternden Belegschaft liegt.

Der Begriff Altersmanagement bezieht sich auf die verschiedenen Dimensionen, mit denen Personal innerhalb von Unternehmen verwaltet wird. Dabei liegt der deutliche Schwerpunkt auf der Alterung und im Allgemeinen auch auf der Verwaltung der alternden Arbeitnehmerschaft über die öffentliche Ordnung oder Tarifverhandlungen. (Quelle)

Zu den wesentlichen Prinzipien des Altersmanagements gehören:  

• Schwerpunkt auf Prävention anstelle von reaktiver Problemlösung
• Konzentration auf das gesamte Arbeitsleben und alle Altersgruppen, nicht nur ältere Arbeitnehmer
• Ein ganzheitlicher Ansatz, der alle Elemente umfasst, die zu einem effektiven Altersmanagement beitragen

(Quelle)

ist ganzheitlich, generationsübergreifend und lebensphasenorientiert.

Vorteile des Altersmanagements

Die vorausschauende Verwaltung einer Belegschaft mit diversifizierter Altersstruktur ist sowohl für die Arbeitnehmer als auch für Unternehmen von Vorteil. Für Arbeitnehmer hat das

Der Begriff Altersmanagement bezieht sich auf die verschiedenen Dimensionen, mit denen Personal innerhalb von Unternehmen verwaltet wird. Dabei liegt der deutliche Schwerpunkt auf der Alterung und im Allgemeinen auch auf der Verwaltung der alternden Arbeitnehmerschaft über die öffentliche Ordnung oder Tarifverhandlungen. (Quelle)

Zu den wesentlichen Prinzipien des Altersmanagements gehören:  

• Schwerpunkt auf Prävention anstelle von reaktiver Problemlösung
• Konzentration auf das gesamte Arbeitsleben und alle Altersgruppen, nicht nur ältere Arbeitnehmer
• Ein ganzheitlicher Ansatz, der alle Elemente umfasst, die zu einem effektiven Altersmanagement beitragen

(Quelle)

unter anderem folgende Vorteile:

• Höhere Motivation
• Größere Zufriedenheit mit dem Arbeitsplatz
• Bessere Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben
• Gesteigerte Leistung aller Altersgruppen
• Erhaltung der Arbeits- und

  Beschäftigungsfähigkeit kann definiert werden als „die Qualität, beschäftigungsfähig zu sein“ oder „eine Kombination aus Faktoren, die den Zugang zu Arbeit sowie die Fähigkeit, diese zu behalten und berufliche Fortschritte zu machen, ermöglichen“.

  über das gesamte Arbeitsleben hinweg 

Unternehmen bietet das

Der Begriff Altersmanagement bezieht sich auf die verschiedenen Dimensionen, mit denen Personal innerhalb von Unternehmen verwaltet wird. Dabei liegt der deutliche Schwerpunkt auf der Alterung und im Allgemeinen auch auf der Verwaltung der alternden Arbeitnehmerschaft über die öffentliche Ordnung oder Tarifverhandlungen. (Quelle)

Zu den wesentlichen Prinzipien des Altersmanagements gehören:  

• Schwerpunkt auf Prävention anstelle von reaktiver Problemlösung
• Konzentration auf das gesamte Arbeitsleben und alle Altersgruppen, nicht nur ältere Arbeitnehmer
• Ein ganzheitlicher Ansatz, der alle Elemente umfasst, die zu einem effektiven Altersmanagement beitragen

(Quelle)

folgende Vorteile und Chancen:  

• Sicherung des Arbeitskräfteangebots und Voraussehen eines Mangels bestimmter Fähigkeiten/Talente
• Vermeiden des teuren Verlustes von Fähigkeiten und Erfahrung
• Verringerung der Fluktuation und geringere Kosten für die Personalgewinnung
• Positives Nachfolgemanagement, wenn Personen in Rente gehen
• Optimale Nutzung der Stärken und Talente verschiedener Altersgruppen, unter anderem der Netzwerke, des Fachwissens und der Erfahrung älterer Arbeitnehmer

Um die Beschäftigung älterer Arbeitnehmer zu unterstützen, schlägt die Agentur für Arbeit (ADEM) finanzielle Unterstützung der Arbeitgeber für die Anstellung älterer Arbeitnehmer vor. 

Elemente des Altersmanagements

Das folgende Diagramm zeigt die verschiedenen Elemente des Altersmanagements. Nachfolgend finden Sie Kurzbeschreibungen der einzelnen Elemente sowie Verknüpfungen zu weiteren Informationen.

• Einstellung neuer Mitarbeiter: Einstellungsprozesse, bei denen Fähigkeiten und Erfahrung im Vordergrund stehen, Altersdiskriminierung vermieden und Altersdiversifizierung gefördert wird, bieten Unternehmen viele Vorteile. Weitere Informationen (Modul zum Personalwesen).
• Wissenstransfer, Weiterbildung und

  Lebenslanges Lernen schließt alle Lernaktivitäten ein, die während des Lebens unternommen werden und mit denen Fähigkeiten, Wissen und Kompetenz verbessert werden sollen.  Es handelt sich um ein breites Konzept, das die Bildung einer Person umfasst, die während des gesamten Lebens flexibel, vielfältig und zu unterschiedlichen Zeiten und an unterschiedlichen Orten zugänglich ist. Lebenslanges Lernen bezieht das gesamte Spektrum an formellem, nicht formellem und informellem Lernen ein. (Quelle)

  : Arbeitnehmer aller Altersgruppen sollten Zugang zu Schulungen erhalten und ihr Wissen und ihre Fähigkeiten auf dem Laufenden halten können. Dies gilt vor allem dann, wenn sich Arbeitsweisen verändern und neue Technologien eingeführt werden. Weitere Informationen (Modul zum Personalwesen).
• Berufliche Entwicklung: Die berufliche Entwicklung sollte im Kontext des gesamten Arbeitslebens betrachtet werden, sodass der Einsatzbereich an den Kompetenzen und Fähigkeiten des Arbeitnehmers ausgerichtet werden kann. Weitere Informationen (Modul zum Personalwesen).
• Flexible Arbeitszeitregelungen: Flexible Arbeitszeitregelungen werden den unterschiedlichen Bedürfnissen verschiedener Altersgruppen gerecht und tragen dazu bei, die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben zu verbessern. Weitere Informationen (Modul zum Personalwesen).
• Betriebliche Gesundheitsförderung: Die Arbeitsorganisation und -umgebung werden verbessert, die Mitbestimmung der Arbeitnehmer erhöht und persönliche Fähigkeiten und die berufliche Entwicklung werden gefördert. Weitere Informationen (nächstes Thema).
• Arbeitsschutzmanagement: Die Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz von Arbeitnehmern aller Altersgruppen werden durch die Einführung altersbezogener Risikobewertungen und die Anpassung des Arbeitsplatzes sichergestellt. Weitere Informationen (nächster Abschnitt).
• Arbeitsplatzrotation und Stellenumbesetzung: Methoden der Arbeitsgestaltung, bei denen Arbeitnehmer in regelmäßigen Abständen geplant zwischen zwei oder mehr Stellen wechseln. Weitere Informationen (Modul zum Personalwesen).
• Austritt aus dem Erwerbsleben und Übergang in den Ruhestand: Unterstützung für ältere Arbeitnehmer bei der Ruhestandsplanung. Weitere Informationen (Modul zum Personalwesen).

Einblick in die Altersstruktur der Arbeitnehmerschaft

Unternehmen können mithilfe einer Altersstrukturanalyse oder Altersprofilerstellung die Altersstruktur ihrer Mitarbeiter überwachen. Ziel einer Altersstrukturanalyse ist es, die aktuelle Alterszusammensetzung der Mitarbeiter zu ermitteln, um darauf basierend künftige personalpolitische Maßnahmen zu ergreifen. Diese Maßnahmen sollen für eine ausgeglichene Altersstruktur sorgen und langfristig die Arbeits- und

Beschäftigungsfähigkeit kann definiert werden als „die Qualität, beschäftigungsfähig zu sein“ oder „eine Kombination aus Faktoren, die den Zugang zu Arbeit sowie die Fähigkeit, diese zu behalten und berufliche Fortschritte zu machen, ermöglichen“.

von Arbeitnehmern aller Altersgruppen erhalten, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern. 

Die Analyseergebnisse müssen im Zusammenhang mit der Arbeit und ihren Anforderungen sowie der Personalverwaltung und den Arbeitsschutzrichtlinien des Unternehmens ausgelegt werden. Die Altersstrukturanalyse erleichtert die Einstellungs- bzw. Nachfolgeplanung sowie den Wissenstransfer.

Die Kompetenzbewertung kann zur Ermittlung von Qualifikations- und Kompetenzdefiziten bei den Arbeitnehmern für eine bessere Leistungskontrolle oder berufliche Entwicklung verwendet werden. Sie bietet eine Grundlage für die Weiterbildung und für Aktivitäten zur Förderung der Fähigkeiten.

Die Bedeutung der Zusammenarbeit

Eine umfassende Strategie zum

Der Begriff Altersmanagement bezieht sich auf die verschiedenen Dimensionen, mit denen Personal innerhalb von Unternehmen verwaltet wird. Dabei liegt der deutliche Schwerpunkt auf der Alterung und im Allgemeinen auch auf der Verwaltung der alternden Arbeitnehmerschaft über die öffentliche Ordnung oder Tarifverhandlungen. (Quelle)

Zu den wesentlichen Prinzipien des Altersmanagements gehören:  

• Schwerpunkt auf Prävention anstelle von reaktiver Problemlösung
• Konzentration auf das gesamte Arbeitsleben und alle Altersgruppen, nicht nur ältere Arbeitnehmer
• Ein ganzheitlicher Ansatz, der alle Elemente umfasst, die zu einem effektiven Altersmanagement beitragen

(Quelle)

erfordert eine Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Interessenvertretern, wie arbeitsmedizinischen Diensten, Arbeitnehmern und ihren Vertretern sowie dem Management. Insbesondere die Zusammenarbeit zwischen dem Arbeitsschutz und der Personalverwaltung ist wichtig, da die Personalrichtlinien zum Thema Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben, Arbeitszeit und berufliche Entwicklung Auswirkungen auf die Sicherheit und Gesundheit sowie speziell auf die psychosoziale Arbeitsumgebung haben. Erfahren Sie mehr (Modul für Arbeitsschutzexperten) über das Arbeitsschutzmanagement als Teil des Altersmanagements. 

Beispiele für bewährte Vorgehensweisen