Ahogy a munkaerő korosodik, egyre inkább kulcsfontosságúvá válik az erőforrások és az emberek menedzsmentje szempontjából a munkába visszatérés kezelése. Az értékes tapasztalattal rendelkező munkavállalók megtartása jelentős előnyt jelent a szervezet számára, még akkor is, ha a munkahelynek emiatt változtatásokat kell eszközölnie.

Fontos határozott visszatérési stratégiával rendelkezni, ami összhangban van olyan egyéb szervezeti politikákkal, mint a foglalkozási megbetegedések és egészség, a betegállomány és a fogyatékosság kezelése. Ezek a politikák tartalmazhatják:

• Az érintettek szerepét és felelősségét;
• A munkavállalóval való kommunikációs eljárásokat; és
• A munkahely személyre szabását, hogy elősegítse a munkavállaló visszatérését.

Ezen politika alapján a munkáltatónak, a munkavállalónak, a munkahelyi biztonság és egészségvédelmi-, illetve az emberierőforrás szakembernek együtt kell működnie, hogy megtervezzék és bevezessék az időszerű, reális és eredményes visszatérést a munkába.

A korai beavatkozás

A munkahelyi reintegrációt olyan korán meg kell fontolni, amilyen korán az egészségügyi kezelés során csak lehetséges (figyelembe véve az egészségügyi titoktartáshoz való jogot) - a munkavállaló helyzetétől függően az egészségügyi- vagy szakmai rehabilitációval összhangban. Minél hosszabb a betegállomány ideje, annál több akadályt fog a munkavállaló tapasztalni a munkába visszatéréskor és annál kisebb az esélye, hogy eredményes lesz a visszatérés.

Hogyan lehet biztosítani az eredményes munkába való visszatérést? (következő rész)