Aldrende befolkning i Europa

Befolkningen overalt i EU har været aldrende de sidste årtier: en trend som vil fortsætte og intensiveres. Den følgende graf viser at gennemsnitsalderen er steget betydeligt de seneste årtier og det er forventet, at den fortsætter med at stige.

Gennemsnitsalderen: EU-gennemsnittet mellem 1960 og 2060

Befolkningens aldring går hånd i hånd med arbejdsstyrkens aldring. Der kommer færre unge mennesker ind på arbejdsmarkedet mens procentdelen af ældre personer (i alderen 55 – 64 år) i arbejdsstyrken vokser.

Alderssammensætning af arbejdsstyrken (1990-2060)

Nye udfordringer for arbejdsmiljøet

Den aldrende arbejdsstyrke skaber nye udfordringer for arbejdsmiljøet på arbejdspladsen:

• Folk er nødt til at arbejde længere hvilket potentielt betyder længere tids eksponering for farer på arbejdspladsen. Dette er en risikofaktor for mange arbejdsrelaterede helbredsproblemer (f.eks. bevægeapparatsproblemer)
• Når folk skal arbejde længere vil kroniske helbredsproblemer (såsom hjerte-karsygdomme, for højt blodtryk, kronisk åndedrætsbesvær og diabetes) være mere udbredt i arbejdsstyrken. (Læs mere).

Den aldrende arbejdsstyrke og et foranderligt arbejdsmarked

Teknologi og globalisering har markant ændret måden mennesker arbejder på og typen af risici som opstår på arbejdspladsen. Antallet af personer med Stillesiddende arbejde refererer til jobs, der er karakteriseret ved minimal bevægelse og lavt energiforbrug. Stillesiddende arbejde kræver ofte at medarbejderen sidder ned i lang tid ad gangen. stiger og langvarig sidden samt inaktivitet øger risikoen for mange helbredsproblemer såsom

Arbejdsrelaterede sygdomme i bevægeapparatet refererer til helbredsproblemer der påvirker muskler, sener, ligamenter, brusk, kredsløbet, nerver eller andre bløde væv samt led i bevægeapparatet. Arbejdsrelaterede sygdomme i bevægeapparatet bliver forbundet med ensformigt og anstrengende arbejde. Disse helbredsproblemer varierer fra ubehag og mindre smerter til mere alvorlige medicinske tilstande som kan føre til permanente handicaps. (Kilde)

, hjerte-karsygdomme og nogle typer af cancer. Derudover er

Psykosociale risici er de aspekter af arbejdstilrettelæggelse, organisationen og ledelse, samt den sociale og miljømæssige kontekst, som kan have potentiale til at medføre skade enten psykisk eller fysisk. Emner såsom arbejdsrelateret stress, vold og mobning på arbejdspladsen er relateret til psykosociale risici.  (Kilde)

mere fremherskende. Disse ændringer kombineret med den aldrende arbejdsstyrke skaber ekstra udfordringer for sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen.

Arbejdsmiljøledelse

God arbejdsmiljøledelse gennem hele arbejdslivet, herunder forebyggelse af risici på den ene side og arbejdspladstilpasninger for at matche ændrede funktionelle evner på den anden side, er afgørende for tage fat på de ovennævnte udfordringer. Fordomsfri information om aldring og den indflydelse det har på arbejdet er nødvendigt for at arbejdsmiljøledelsen bliver effektiv i forbindelse med den aldrende arbejdsstyrke.

Ledelse af mennesker fra forskellige generationer på arbejdspladsen

Mere end nogensinde før består organisationer af medarbejdere fra forskellige generationer med varierende behov, forventninger og kulturer, og står over for særlige udfordringer forbundet med en arbejdsstyrke hvor alderen stiger.

Arbejdsstyrkens aldring og de tilhørende udfordringer forudsætter en ny tilgang til aldersledelse på arbejdspladsen. Organisationer som ikke har forståelse for betydningen af den aldrende arbejdsstyrke og behovet for at forholde sig til udfordringerne, kan udsætte deres produktivitet og konkurrenceevne for risiko.

Seniorpolitik refererer til adskillige dimensioner af HR-ledelse inden for organisationer med et direkte fokus på aldring samt en mere generel ledelse af en aldrende arbejdsstyrke via offentlig lovgivning eller kollektiv forhandling.  (Kilde)

Grundlæggende principper for seniorpolitik inkluderer:

• Fokus på forebyggelse frem for problemløsning med tilbagevirkende kraft
• Fokus på hele arbejdslivet og alle aldersgrupper ikke kun ældre medarbejdere; og
• En holistisk tilgang omfattende alle dimensioner som bidrager til effektiv seniorpolitik. 

(Kilde)

refererer til ledelse af medarbejdere med et tydeligt fokus på kravene fra en aldrende arbejdsstyrke.

Seniorpolitik refererer til adskillige dimensioner af HR-ledelse inden for organisationer med et direkte fokus på aldring samt en mere generel ledelse af en aldrende arbejdsstyrke via offentlig lovgivning eller kollektiv forhandling.  (Kilde)

Grundlæggende principper for seniorpolitik inkluderer:

• Fokus på forebyggelse frem for problemløsning med tilbagevirkende kraft
• Fokus på hele arbejdslivet og alle aldersgrupper ikke kun ældre medarbejdere; og
• En holistisk tilgang omfattende alle dimensioner som bidrager til effektiv seniorpolitik. 

(Kilde)

er holistisk, intergenerationel og livsforløbsorienteret. Sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen udgør en integreret del af seniorpolitikken: det er en af seniorpolitikkens kernedimensioner og er tæt forbundet med andre elementer af

Seniorpolitik refererer til adskillige dimensioner af HR-ledelse inden for organisationer med et direkte fokus på aldring samt en mere generel ledelse af en aldrende arbejdsstyrke via offentlig lovgivning eller kollektiv forhandling.  (Kilde)

Grundlæggende principper for seniorpolitik inkluderer:

• Fokus på forebyggelse frem for problemløsning med tilbagevirkende kraft
• Fokus på hele arbejdslivet og alle aldersgrupper ikke kun ældre medarbejdere; og
• En holistisk tilgang omfattende alle dimensioner som bidrager til effektiv seniorpolitik. 

(Kilde)

(læs mere i tema 2).

Hvad skal vi vide om aldring? (Næste afsnit)