Příklady dobré praxe
Hodnocení rizik s ohledem na věk
Malá tesařská a pokrývačská firma se potýkala, v důsledku fyzicky náročné práce pod širým nebem, s velkým výskytem zdravotních problémů. Postupné stárnutí pracovní síly vedlo k tomu, že 3 z 10 zaměstnanců byli v důsledku zranění a chronických poruch svalového a kosterního aparátu pravidelně na nemocenské. Vedení firmy si uvědomilo, že problém je třeba řešit.
Firma se rozhodla při provádění detailního
Hodnocení rizik představuje jedno ze stádií řízení BOZP, umožňující identifikovat potenciální rizika a nebezpečí, jímž jsou pracovníci vystaveni, a následně na ně zareagovat přijetím potřebných ochranných a preventivních opatření. Je to dynamický proces umožňující organizaci aktivně řídit pracovní rizika. (Zdroj)
spolupracovat s místní univerzitou. Výzkumný tým strávil ve firmě 6 měsíců pozorováním pracovníků, analýzou pracovních úkonů a postupů. Pracovníci byli přizvání ke hledání řešení.Toto úzké zapojení se ukázalo být mimořádně přínosné, protože za řešení situace převzali zodpovědnost všichni, a výzkumný tým byl následně schopen nabídnout konkrétní řešení. Pracovníci byli vybaveni novými nástroji, které snižovaly tělesnou zátěž, a naučili se také vykonávat kancelářské práce, aby si mohli ulevit od těžké fyzické zátěže.