Pourquoi est-il important de gérer le retour au travail ?

HR Manager

4: Le retour au travail

Pourquoi est-il important de gérer le retour au travail ?

Compte tenu du vieillissement de la population active, gérer Le retour au travail est un concept englobant toutes les procédures et initiatives visant à faciliter la réintégration au travail de personnes connaissant une diminution de leur capacité de travail, que ce soit pour cause d’invalidité, de maladie ou de vieillissement. de personnes en arrêt de travail de longue durée pour cause de maladie ou d’accident devient un aspect essentiel du recrutement et de la gestion des effectifs. Il est très bénéfique pour l’entreprise de retenir des travailleurs expérimentés précieux, même si elle doit, pour cela, procéder à des ajustements du lieu de travail. L’âge effectif en Suisse de sortie de la vie active était en 2012 de 66.1 ans pour les hommes et de 63.9 pour les femmes, pour un âge légal de la retraite de 65 ans pour les hommes et 64 ans pour les femmes. L’âge minimal pour le départ anticipé est de 58 ans. De 10 à 17% des départs du monde du travail entre 58 et 65 ans sont dus à des invalidités permanentes. Il est donc essentiel de mettre l’accent sur les dispositifs de retour au travail après 50 ans, pour minimiser les départs prématurés en cas de pathologies.

Il est important de mettre en place une politique de retour au travail claire, qui soit intégrée à d’autres politiques sur la SST, la gestion des congés maladie et le

Un travailleur handicapé est un travailleur souffrant d’une déficience physique ou mentale qui peut nuire à ses performances au travail. Les travailleurs handicapés sont notamment des personnes souffrant de maladies chroniques, de longue durée ou progressives.  (Source)

. Ces politiques peuvent notamment concerner: 
  • Les rôles et responsabilités des différentes parties concernées ; 
  • Des procédures autour de la communication avec le travailleur ; et
  • Des adaptations du lieu de travail afin de faciliter le retour du travailleur. 

A partir de cette politique, l’employeur, le travailleur, le conseiller SST et les RH devraient tous coopérer pour planifier et mettre en œuvre un retour au travail efficace, réaliste et en temps voulu. Si nécessaire et disponible, un accompagnement par un Il s’agit d’un spécialiste en assurances sociales, généralement employé par l’assurance maladie, accidents, invalidité ou d’indemnités journalières. Il peut aider les personnes malades ou accidentées par un accompagnement spécifique dans la gestion de leur situation de santé, sociale et assécurologique. spécialiste en assurances sociales peut être envisagé dans les situations complexes.

Intervention précoce

La réintégration au travail devrait être envisagée, si possible, dès le début du traitement médical (en tenant compte de la confidentialité médicale), ou en lien avec la La réadaptation médicale vise à rétablir la capacité fonctionnelle ou mentale et la qualité de vie de personnes souffrant d’une déficience ou d’un handicap physique ou mental. ou la La réadaptation professionnelle a pour objectif de permettre à des personnes souffrant d’une déficience ou d’un handicap physique ou mental de surmonter des obstacles à l’accès, au maintien ou au retour au travail ou à toute autre occupation utile. , en fonction de la situation du travailleur concerné. Plus le congé maladie est long, plus les travailleurs sont confrontés à des obstacles à leur retour au travail et plus la probabilité d’un retour au travail réussi est faible. Une mesure d’intervention précoce par le biais d’une communication à l’AI est envisageable à partir de 30 jours d’arrêt de travail. Cette communication peut notamment être faite par l’employeur.

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