Envelhecimento da população na Europa

A população na UE tem envelhecido ao longo das últimas décadas – uma tendência que parece destinada a persistir e a intensificar-se. O gráfico seguinte mostra que a

Idade que divide um grupo em duas metades de dimensão igual. Significa que metade da população é mais jovem do que a idade média e que a outra metade é mais velha. (Source)

aumentou significativamente nas últimas décadas e a projeção atual é de que continuará a aumentar. 

 Idade média: média Europeia entre 1960 e 2060

O envelhecimento da população anda lado a lado com o envelhecimento da população ativa. A população jovem a entrar no mercado de trabalho é cada vez menor, enquanto a proporção de pessoas mais velhas (com idades entre os 55 e os 64 anos) na população ativa está a crescer.

 Faixa etária da população ativa (1990-2060) 

Novos desafios para a segurança e saúde no trabalho

Com o envelhecimento da população ativa surgem novos desafios para a segurança e saúde no trabalho:

• As pessoas terão de trabalhar até mais tarde, o que pode significar uma exposição mais prolongada a riscos profissionais. Este é um fator de risco em muitos dos problemas de saúde relacionados com o trabalho (por exemplo, lesões musculoesqueléticas).
• Visto que as pessoas terão de trabalhar até mais tarde, os problemas de saúde crónicos (tais como doenças cardiovasculares, hipertensão, condições respiratórias crónicas e diabetes) terão maior prevalência na população ativa. Ler mais.

O envelhecimento da população ativa e as transformações no mundo do trabalho

A tecnologia e a globalização mudaram significativamente o modo de trabalho das pessoas e os riscos existentes no local de trabalho. O número de pessoas que têm trabalhos sedentários está a aumentar; a permanência em posição sentada por períodos longos de tempo e a inatividade aumentam a propensão para o desenvolvimento de diversos problemas de saúde, tais como as

As lesões musculoesqueléticas relacionadas com o trabalho referem-se a problemas de saúde que afetam os músculos, os tendões, os ligamentos, as cartilagens, os sistemas vascular e nervoso, ou outros tecidos moles e articulações do sistema musculoesquelético. 

As lesões musculoesqueléticas relacionadas com o trabalho estão associadas ao trabalho repetitivo e esforço excessivo. Estes problemas de saúde podem ir desde o desconforto, pequenas dores, até condições médicas mais graves que podem levar a uma incapacidade permanente. (Source)

, as doenças cardiovasculares e alguns tipos de cancro. Além disso, os

Os riscos psicossociais incluem aspetos da gestão, conceção e organização do trabalho, e o seu contexto ambiental e social, que podem causar danos psicológicos ou físicos. Questões como o stresse relacionado com o trabalho, violência ou assédio no local de trabalho estão associadas a riscos psicossociais. (Source)

têm maior prevalência. Estas transformações, em combinação com o envelhecimento da população ativa, colocam desafios adicionais à saúde e à segurança no trabalho.

Segurança ocupacional e gestão da saúde 

Uma boa gestão da segurança e saúde no trabalho ao longo de toda a carreira profissional – incluindo, por um lado, a prevenção de riscos, e por outro ajustamentos ao local de trabalho que acompanhem as alterações das capacidades funcionais – é crucial para responder aos desafios atrás mencionados. É necessário obter informação sobre o envelhecimento e o seu impacto no trabalho para garantir uma gestão eficaz da saúde e da segurança no trabalho num contexto de envelhecimento da população ativa

Gerir pessoas de diferentes gerações no local de trabalho 

Mais do que nunca, as organizações compõem-se de trabalhadoras/es de diferentes gerações e com diversas necessidades, expectativas e culturas, e enfrentam desafios específicos relacionados com uma força de trabalho cada vez mais envelhecida. 

O envelhecimento da população ativa e os desafios que este coloca exigem uma nova abordagem à

A gestão da idade refere-se às diversas dimensões da gestão dos recursos humanos no seio das organizações com uma atenção explícita ao envelhecimento, bem como, mais genericamente, à gestão global do envelhecimento da população ativa através da negociação coletiva ou de políticas públicas.  

Os princípios fundamentais da gestão da idade incluem:  

• Uma ênfase na prevenção, em vez de na resolução de problemas já existentes;
• Uma atenção a toda a vida profissional e a todos os grupos etários, não apenas a trabalhadoras/es com mais idade; e
• Uma abordagem holística que abranja todas as dimensões que contribuem para uma gestão da idade eficaz. 

(Source)

nos locais de trabalho. As organizações que não tiverem em conta o impacto do envelhecimento da população ativa e a necessidade de reagir aos desafios correspondentes poderão pôr a sua produtividade e competitividade em risco. 

A

A gestão da idade refere-se às diversas dimensões da gestão dos recursos humanos no seio das organizações com uma atenção explícita ao envelhecimento, bem como, mais genericamente, à gestão global do envelhecimento da população ativa através da negociação coletiva ou de políticas públicas.  

Os princípios fundamentais da gestão da idade incluem:  

• Uma ênfase na prevenção, em vez de na resolução de problemas já existentes;
• Uma atenção a toda a vida profissional e a todos os grupos etários, não apenas a trabalhadoras/es com mais idade; e
• Uma abordagem holística que abranja todas as dimensões que contribuem para uma gestão da idade eficaz. 

(Source)

refere-se à gestão de recursos humanos com uma ênfase explícita no envelhecimento da população ativa. A

A gestão da idade refere-se às diversas dimensões da gestão dos recursos humanos no seio das organizações com uma atenção explícita ao envelhecimento, bem como, mais genericamente, à gestão global do envelhecimento da população ativa através da negociação coletiva ou de políticas públicas.  

Os princípios fundamentais da gestão da idade incluem:  

• Uma ênfase na prevenção, em vez de na resolução de problemas já existentes;
• Uma atenção a toda a vida profissional e a todos os grupos etários, não apenas a trabalhadoras/es com mais idade; e
• Uma abordagem holística que abranja todas as dimensões que contribuem para uma gestão da idade eficaz. 

(Source)

é holística, intergeracional e orientada para o curso de vida. A segurança e a saúde no trabalho constituem uma parte essencial da

A gestão da idade refere-se às diversas dimensões da gestão dos recursos humanos no seio das organizações com uma atenção explícita ao envelhecimento, bem como, mais genericamente, à gestão global do envelhecimento da população ativa através da negociação coletiva ou de políticas públicas.  

Os princípios fundamentais da gestão da idade incluem:  

• Uma ênfase na prevenção, em vez de na resolução de problemas já existentes;
• Uma atenção a toda a vida profissional e a todos os grupos etários, não apenas a trabalhadoras/es com mais idade; e
• Uma abordagem holística que abranja todas as dimensões que contribuem para uma gestão da idade eficaz. 

(Source)

: é uma das suas dimensões nucleares e está intimamente ligada a outros aspetos da

A gestão da idade refere-se às diversas dimensões da gestão dos recursos humanos no seio das organizações com uma atenção explícita ao envelhecimento, bem como, mais genericamente, à gestão global do envelhecimento da população ativa através da negociação coletiva ou de políticas públicas.  

Os princípios fundamentais da gestão da idade incluem:  

• Uma ênfase na prevenção, em vez de na resolução de problemas já existentes;
• Uma atenção a toda a vida profissional e a todos os grupos etários, não apenas a trabalhadoras/es com mais idade; e
• Uma abordagem holística que abranja todas as dimensões que contribuem para uma gestão da idade eficaz. 

(Source)

(ler mais no tema 2).

O que precisamos de saber sobre o envelhecimento? (próxima secção)