A kormenedzsment az emberierőforrás menedzsment azon területe, amely kimondottan az öregedő munkaerő elvárásaira összpontosít. A

A kormenedzsment olyan kérdéseket taglal, amiket a HR menedzsmentnek kezelni kell egy szervezetnél, kiemelt figyelmet fordítva az öregedésre, illetve általánosságban a munkaerő idősödésének kezelésre a közös stratégiákon és a kollektív megállapodásokon keresztül. (Forrás)

Alapelvek a kormenedzsmenttel kapcsolatban:  

• A megelőzésre kell helyezni a hangsúlyt szemben az utólagos probléma megoldással;
• A munkában töltött aktív életút egészére kell összpontosítani figyelemmel minden korcsoportra, nem csak az idősebb munkavállalókra; és
• Egy átfogó megközelítés szükséges, ami minden dimenzióját magába foglalja a hatékony kormenedzsmentnek

(Forrás)

szemlélet átfogó, generációkon átívelő és egész életpályát figyelembe vevő.

A

A kormenedzsment olyan kérdéseket taglal, amiket a HR menedzsmentnek kezelni kell egy szervezetnél, kiemelt figyelmet fordítva az öregedésre, illetve általánosságban a munkaerő idősödésének kezelésre a közös stratégiákon és a kollektív megállapodásokon keresztül. (Forrás)

Alapelvek a kormenedzsmenttel kapcsolatban:  

• A megelőzésre kell helyezni a hangsúlyt szemben az utólagos probléma megoldással;
• A munkában töltött aktív életút egészére kell összpontosítani figyelemmel minden korcsoportra, nem csak az idősebb munkavállalókra; és
• Egy átfogó megközelítés szükséges, ami minden dimenzióját magába foglalja a hatékony kormenedzsmentnek

(Forrás)

elemei

A következő táblázat bemutatja a

A kormenedzsment olyan kérdéseket taglal, amiket a HR menedzsmentnek kezelni kell egy szervezetnél, kiemelt figyelmet fordítva az öregedésre, illetve általánosságban a munkaerő idősödésének kezelésre a közös stratégiákon és a kollektív megállapodásokon keresztül. (Forrás)

Alapelvek a kormenedzsmenttel kapcsolatban:  

• A megelőzésre kell helyezni a hangsúlyt szemben az utólagos probléma megoldással;
• A munkában töltött aktív életút egészére kell összpontosítani figyelemmel minden korcsoportra, nem csak az idősebb munkavállalókra; és
• Egy átfogó megközelítés szükséges, ami minden dimenzióját magába foglalja a hatékony kormenedzsmentnek

(Forrás)

különböző elemeit, rövid leírásokkal és linkekkel a további információkhoz.

• Munkaerő-felvétel: Olyan toborzási-kiválasztási eljárások, amelyek a készségekre és a tapasztalatokra összpontosítanak, és kerülik a kor szerinti diszkriminációt sőt, támogatják a vegyes életkort a szervezeten belül, annak számos előnye miatt. További olvasnivaló (HR fejezet, modul).
• Tudástranszfer, képzés és életen át tartó tanulás: A munkavállalók minden korosztályának hozzá kell jutnia képzésekhez, a tudásuk korszerűsítéséhez és a képességeik javításához. Ez különösen fontos a változó munkahelyi gyakorlatok és az új technológiák bevezetése esetén. További olvasnivaló (HR modul).
• Szakmai előmenetel: A szakmai előmenetel biztosításának a munkával töltött aktív évek egészét át kell fognia, ez biztosítja, hogy a munkavállaló kapacitásai és képességei összhangban legyenek a feladataival. További olvasás (HR modul).

• A rugalmas munkaidő beosztás mind az egyéni, mind a szervezeti szükségletek érvényesülését elősegítheti azzal, hogy változtatásokat eszközöl az időben (mikor), a helyszínben (hol) és a munkavégzés mikéntjében (hogyan). (Forrás)

  : A rugalmas munkaidő beosztás figyelembe veszi a különböző korcsoportok eltérő szükségleteit és segíthet a munka és a magánélet közötti egyensúly javításában. További olvasás (HR modul).
• Munkahelyi egészségfejlesztés: A munkaszervezet és a munkakörülmények javítása, a munkavállalók fokozott bevonása és a személyes képességek, valamint a szakmai képességek fejlesztésének ösztönzése. További olvasás (következő téma).
• Munkahelyi biztonság és egészségvédelem: A biztonságos és egészséges munkahely megteremtése minden korosztály számára korérzékeny kockázatelemzésen és a munkahelyek ennek megfelelő átalakításán keresztül. További olvasás (következő modul).
• Rotációs munkaszervezés és átirányítás: Munkaszervezési megoldás, amikor a munkavállalókat tervezett módon, rendszeres időközönként két vagy több munkakör között mozgatják. További olvasás HR modul).
• Munkavállalók kilépése és nyugdíjba vonulása: Idősebb munkavállalók támogatása a visszavonulás megtervezésében. További olvasás (HR modul).

Az elmúlt időszakban lezajlott hazai változásokról és fejlesztésekről találhat hasznos információkat az alábbi linken.