Helyes gyakorlatok
Kormenedzsment program
Egy festő vállalkozásnál a dolgozók nagy része 55 év feletti. A betegállomány miatti távollétek és a korai nyugdíjba vonulás miatt a vállalat munkaerőhiánytól szenved. A vállalat felismerte, hogy be kell vezetniük egy programot, hogy támogassák az idősebb munkavállalóikat.
A program egyéni karriertervezést és teljesítményértékelést vezetett be az 55 év feletti munkavállalók szükségleteinek felismerésére. Párba állította a fiatalabb és az idősebb munkavállalókat a tudás átadás érdekében, hogy így növelje az általános készségszintet a munkahelyen. A vezetés képzést kapott kormenedzsmentből egy külsős biztonsági és egészségvédelmi szolgáltatótól, ami szintén segített az idősebb munkavállalók támogatásának erősítésében, és hogy megbeszélésre kerüljenek a munkával kapcsolatos egészségügyi problémáik .
A program sikeres volt, mivel különböző szemszögekből vizsgálta az idősebb munkavállalók problémáit – képzési szükségleteiket, az őket érintő kockázatokat, és a szükséges támogatás formáját. Ennél is fontosabb volt, hogy a folyamat megmutatta az idősebb munkavállalók értékét, hangsúlyozva tapasztalatukat. A program eredményeként a vállalkozás betegállománya 50 %-kal csökkent, és az idősebb munkavállalók képesek voltak hosszabb ideig munkát végezni, ennek következtében folyamatosan emelkedett a nyugdíjazási életkor.