Aufgrund der Alterung der Arbeitnehmerschaft wird eine erfolgreiche Die Wiedereingliederung umfasst alle Verfahren und Initiativen, welche Personen die Rückkehr an den Arbeitsplatz erleichtern sollen, die aufgrund von Arbeitsunfähigkeit, Krankheit oder Alterung nicht voll einsatz- oder leistungsfähig waren. von Menschen mit Langzeiterkrankungen oder -verletzungen ein immer wichtigerer Teil des Ressourcen- und Personalmanagements. Erfahrene, geschätzte Mitarbeiter zu halten, bietet erhebliche Vorteile für das Unternehmen, auch wenn dies bedeutet, dass die Arbeitsbedingungen entsprechend angepasst werden müssen. 

Es muss eine eindeutige Wiedereingliederungspolitik richtlinie erarbeitet werden, die in die Richtlinien zum Arbeitsschutz, zur Verwaltung von krankheitsbedingten Fehlzeiten und zu Behinderungen integriert ist. Solche Richtlinien können Folgendes umfassen: 

• Die Rollen und Verantwortlichkeiten der unterschiedlichen Beteiligten 
• Verfahren in Bezug auf die Kommunikation mit dem Arbeitnehmer
• Anpassungen des Arbeitsplatzes zur Erleichterung der Rückkehr des Mitarbeiters 

Basierend auf dieser Politik Richtlinie sollten Arbeitnehmer, Arbeitgeber, Sicherheitsbeauftragter, Arbeitsschutzberater und Personalabteilung zusammen an der Planung und Umsetzung einer zeitnahen, realistischen und effektiven Die Wiedereingliederung umfasst alle Verfahren und Initiativen, welche Personen die Rückkehr an den Arbeitsplatz erleichtern sollen, die aufgrund von Arbeitsunfähigkeit, Krankheit oder Alterung nicht voll einsatz- oder leistungsfähig waren. arbeiten. 

Seit 2015 enthält das Arbeitsgesetzbuch spezielle Verpflichtungen bezüglich der Stellenumbesetzung: 

• Die verpflichtende Untersuchung der

  Unter Arbeitsfähigkeit versteht man das Gleichgewicht zwischen den Ressourcen der jeweiligen Person auf der einen Seite und arbeitsbezogenen Faktoren auf der anderen. Auch die Umgebung außerhalb der Arbeit hat einen Einfluss auf die Arbeitsfähigkeit. Zu den persönlichen Ressourcen zählen folgende Aspekte: (1) Gesundheit und funktionelle Fähigkeiten, (2) Kompetenzen und Fertigkeiten, (3) Werte, Einstellung und Motivation. Die arbeitsbezogenen Faktoren setzen sich zusammen aus dem Arbeitsinhalt, der Arbeitsumgebung, der Arbeitsorganisation und der Führung. (Quelle)

  des Arbeitnehmers durch einen Arbeitsarzt; 
• Die Gewährung eines speziellen Status für diejenigen Personen, die extern umbesetzt werden;
• Die Schaffung einer Entschödigung (Entschädigung für berufliche Wartezeit) an diejenigen Arbeitnehmer für welche keine Umbesetzungslösung gefunden wurde. 

Frühzeitige Intervention

Die Rückkehr an den Arbeitsplatz sollte, wenn möglich, schon in einer frühen Phase der medizinischen Behandlung (unter Beachtung der ärztlichen Schweigepflicht) oder in Verbindung mit medizinischer oder beruflicher Rehabilitation ist ein Prozess, durch den Personen ihr ideales Funktionsniveau in Bezug auf Körper, Sinne, Intellekt, Psyche und Sozialleben erreichen und beibehalten sollen. in Betracht gezogen werden. Dies hängt von den Umständen des jeweiligen Mitarbeiters ab. Je länger die krankheitsbedingte Abwesenheit dauert, desto schwieriger ist es für Arbeitnehmer, an den Arbeitsplatz zurückzukehren, und desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Die Wiedereingliederung umfasst alle Verfahren und Initiativen, welche Personen die Rückkehr an den Arbeitsplatz erleichtern sollen, die aufgrund von Arbeitsunfähigkeit, Krankheit oder Alterung nicht voll einsatz- oder leistungsfähig waren. .

Wie kann man eine erfolgreiche Wiedereingliederung sicherstellen? (Nächster Abschnitt)