Desarrollo de planes individualizados

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Desarrollo de planes individualizados
Desarrollo de planes individualizados

El programa se dirigía especialmente a los trabajadores de 50 años o más que faltaban regularmente al trabajo o que habían estado un largo periodo de baja. Los trabajadores que se ofrecieron a participar tuvieron una larga charla con sus supervisores para identificar los aspectos positivos y negativos de su trabajo(a través de plantillas especialmente diseñadas). Junto con RRHH desarrollaron nuevas descripciones de sus funciones más adaptadas a sus capacidades y recibieron formación en el puesto de trabajo. Aquellos que disfrutaban más del aspecto social de su trabajo por ejemplo, se dedicaron a las funciones de cara al público mientras que otros se centraron en labores más de planificación o de seguridad. 

De los seis empleados que participaron, cinco se reincorporaron al trabajo en los nuevos puestos que habían diseñado junto con RRHH. Además, las tasas de absentismo se redujeron en un 48%. Con un mayor número de empleados dedicados a los aspectos que más les gustaban de sus trabajos, la motivación general se incrementó de forma significativa, al igual que la satisfacción del cliente. 

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